改革の手を決して緩めてはならない！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

どんな組織でも改革の手を緩めると昔に戻ろうとします。

　　　　　　　　　～細谷英二～

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【本文】

■改革の手を決して緩めてはならない！■

日本一の企業といえばなんと言ってもトヨタだろう。

一兆円以上の営業利益を出しても「わが社のカイゼンはまだほんの一里塚だ」などと言う。

その謙虚さは、小憎らしいほどだ。

何度もリコール問題を起こしているが、決して逃げの姿勢は見せず正面から取り組んできているのは好感が持てる。

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誰か強烈な救世主が現れると企業の改革は一挙に進む例はある。

細谷英二氏を迎えた「りそな銀行」しかりだ。

稲盛和夫氏を迎えた「日本航空」しかりだ。

問題は救世主が去った後も改革の手を緩めることなく続けられるかどうかだ。

どんな組織でも改革の手を緩めると昔に戻ろうとするから、それが怖い。

中小企業においても改革に向かって常に「ばく進」しなければならない。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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自分探しで悩んでいる時間がもったいない！

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【贈る言葉】

ニートの人に伝えたい。
もっと自分にとってふさわしい場所があるんじゃないかと考える。それが現代病で、いわゆる自分探しってやつ。絶対にないですから、そんなものは・・・。

　　　　　　　　　～高濱正伸～

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【本文】

■自分探しで悩んでいる時間がもったいない！■

高濱正伸氏は、ママたちから大人気の「花まる学習会」の代表だ。

モットーは子供たちを「メシの食える大人」に育てることだ。

今、自分の力で「旨いメシ」を食える大人は少ないように思う。

苦労してやっと就職しても３年以内に辞めてしまう人が３０％以上もいる。

この短期離職がニートへのスタートラインだ。

おいそれと自分にふさわしい会社や仕事は見つかるわけもない。

アルバイトを転々としているうちに、遂にはニートになってしまう。

自分探しに疲れ果ててしまい、セミの抜け殻のようになってしまうわけだ。

そのうえ、悲惨な道を辿ってしまう人も多い。

自分探しで悩んでいる時間があるなら、現実路線で「メシの食える大人」になることを目指してはどうか。


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