プロ経営者を迎え入れたサントリー！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

組織に揺さぶりを与えるのは、社外人材の登用と企業買収です。異なる文化を強制的に社内に入れることで組織にショックを与えることです。

　　　　　　　　　～ドミング・バートン～

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【本文】

■プロ経営者を迎え入れたサントリー！■

サントリーと言う会社はユニーク経営で発展してきた歴史がある。

同族経営で、しかも最近まで非上場企業だったが、グループ会社の「サントリー食品インターナショナル」が上場を果たして話題になった。

創業者、鳥居信治郎氏の「やってみなはれ」はあまりにも有名で、積極的に行動した結果失敗してもクビになることもない。

万年赤字だったビール部門を潰さなかったのも同族のオーナー経営だったからに違いない。

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そんなサントリーが昨年ローソンの新浪剛史氏を社長に迎えた。

三菱商事から派遣された新浪氏は、ローソンを改革してプロ経営者に育っていた。

これまで鳥居家と佐治家という同族以外がトップになったことのなかったサントリーだが、組織に揺さぶりを与える大きな出来事となったわけだ。

異なる文化が注入されて、サントリーは益々躍進に加速度が付くことだろう。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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自分の生きがいを定義してみて下さい！

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【贈る言葉】

人生の最高の幸福は何ですか。それは富でも名誉でもありません。自分のしたいことを見つけてそれに取り組むことです。人はそれを「生きがい」と呼んでいます。

　　　　　　　　　～マーフィー～

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【本文】

■自分の生きがいを定義してみて下さい！■

韓国では１０大財閥企業でＧＤＰの約７０％を挙げていると言う。

「財閥にあらずんば、人にあらず」だ。

そのような背景から、セオル号の沈没事件や大韓航空のナッツリターン事件が起こっていると判断される。

一族は生まれながらにして巨万の富にまみれ、名誉まで手にいれた妄想に陥る。

「自分には権力があるから何をしても許される」と言う思い上がり、おごりが根付いてしまうのだ。

だが、富や名誉が最高に幸福なことなのだろうか。

自分のしたいことを見つける。

そしてそれに一心不乱に取り組む。

挫折しても何度でも挑戦して、ついにものにする。

それが「生きがい」ではないかとマーフィーは定義してくれている。


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