「EQ」ブログセミナー!

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■「年輪経営」を学ぶ必要があります!■

2013-06-28 15:37:33 | Weblog
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【贈る言葉】

「年輪経営」とは、業績を毎年少しずつ伸ばしていく経営です。急成長とは一線を画します。

         ~塚越 寛~

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【本文】

■「年輪経営」を学ぶ必要があります!■

急成長する企業があるとマスコミがいろいろと騒ぎ立てる。

「あの会社はここ数年、倍々ゲームで成長した」などと書き立てる。

経営者はまるで英雄扱いだ。

だが数年もして落ち目になると自然に忘れられていく。

一方、毎年少しずつ業績を伸ばしている会社もある。

このような会社には通常はスポットが当たることはない。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

だが、何年も増収増益を続けている会社がある。

その間、経営環境の激変があったが、それでも増収増益だからすごい。

例えば伊那食品工業がマスコミに採り挙げられるようになった。

経営者は「年輪経営」と控えめな表現をするが、学ぶ点が多い。


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直ぐやる人と後でやる人では後で大きな差が出ます!

2013-06-28 06:50:55 | Weblog
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【贈る言葉】

できないことは10年経ってもできない。思ったことは直ぐやろうじゃないか。

         ~市川左団次~

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【本文】

■直ぐやる人と後でやる人では後で大きな差が出ます!■

分かりきったことだが、行動しなければ何の結果も得られない。

実行した結果だから失敗もあれば成功もあるだろう。

たとえ失敗に終わっても貴重な経験とノウハウの蓄積になるわけだ。

むしろたくさん失敗することでやる前に熟考する力が付いてくる。

これが必ず後で生きる。

行動力のない人は、感動して涙を流す場面がないだろう。

失敗すれば悔し涙、成功すれば嬉し涙だ。

臆病でためらいがちな人には「思ったことは今すぐ計画を立てて実行しようじゃないか」とお勧めしたい。

後でやると言った人は10年経っても恐らくやらないだろう。

すぐやる人は例え今回は失敗しても次は成功をものにする確率が高くなる。

直ぐやる人と後でやる人では後で大きな差が出るのだ。


           = コンピテンシー宣教師 =



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