指揮官の判断

勝つために、生き残るために

指揮官は部下を鼓舞し続け、指揮を高めながら
組織としての統率を図り、戦う集団を作り上げる。

戦場ならば、指揮官の統率力・決断力のなさは致命的。
どうすれば生き残れるかを、責任者として模索し続ける。

だからこそ、苦しい。

しかし、任務をまっとうするために進み続ける。

組織にするためには、家族のごとく愛情を持って
メンバーに接するのは当たり前。
だが、そこになれ合いは必要ない。
叱る時は厳しく叱り、誉める時は誉める。
各自に与えた指示がまっとうされない場合には
容赦なく、その任から外すべき。

でないと、組織として成り立たない。
勝てる、そして生き残れる組織にはなれない。

自分たちの大きなミッションを達成するために
何をしなければいけないのか。
生き残るために、何をしなければならないのか。

それが達成できるかは・・・

指揮官の判断次第。

Ｉ社長、Ｙ社長はじめ、お手本になる方がたくさんいるので
それを自分なりに吸収していきたいね。

川口グリーンゴルフで夜練

こないだのラウンドで、360ヤードのミドルのセカンドショット
残り60ヤードをサンドウェッジで軽く乗せようとしたら

・・・悪夢のチャックリ。(涙)

その後はアプローチの不安から思うように打てなくなり
しまいには、ちょっとしたラフならばユーティリティで転がす始末。

ということで、今日はサンドウェッジのアプローチを中心にスイングチェック。
二時間の打ち放題で650球、そのうちの500球を
アプローチ練習で打ちまくり、良い感触になってきたよ。(笑)

日曜の月例会で結果を出したいね。