結局、マネジメントとは何をどうすることか③

「マネジメントの10％は業種や企業に固有のものだが、あとの部分は共通している」
ということを読んだことがある。厳密にいえば、残りの90％をマネジメントというべきだろう。

最近10％がすべてのようなことを聞いた。
同じ会社で他の事業部の話を聞いても意味ない、という発言である。
「人の振り見て我が振り直せ」が通用しない。
よく考えたら、その会社ではマネジメントという考えが不足している。
管理者がそんな考えだから、人の交流も少なく発展性がない。

マネジメントは共通技術といえば分かりやすいのだろうか。

ISO9001の要求事項を見るとマネジメントの共通項が見えてくるはずだが、ISOを認証取得しても10％がすべての会社もある。
何のためのISOか。考えてしまう。