4月11日 第7回木曽川・水の始発駅フォーラム (13:30~ 村民センター)
平成14年の「木曽川源流の里ビジョン」策定に伴い、村の活性化について議論する場として結成された「水の始発駅フォーラム」です。今回の総会では、来年度にNPO法人化し、その活動を民主体へとシフトする方向が示されました。
主な動きとして、
既存の4プロジェクトチーム(遊牧民PT、四季の彩りPT、源流の里体験学びPT、食の塩梅PT)は、源流の里体験学びPTを遊牧民PTに吸収する形で3つに再編されました。
また、事務局を選任(産業振興課内:非常勤職員として採用)し、村内各種団体や個人との情報交換や連携を深め、「山村ビジネス」を展開する準備を進めることとなります。
事務局の本年度活動内容は以下のとおり。
1、広報活動:村報への活動報告掲載・HPの充実・マスコミ対応
2、補助金・アドバイザー等の研究申請
3、外部団体との連携
4、案内人ライセンス制度の検討
5、山村ビジネスの検討他
6、NPO化準備
なお、報告では、「きさらぎの里を守る会・菅古道復元グループ」からも活動報告を行い、昨年作成した「菅古道ガイドマップ」を配布させていただきました。
平成14年の「木曽川源流の里ビジョン」策定に伴い、村の活性化について議論する場として結成された「水の始発駅フォーラム」です。今回の総会では、来年度にNPO法人化し、その活動を民主体へとシフトする方向が示されました。
主な動きとして、
既存の4プロジェクトチーム(遊牧民PT、四季の彩りPT、源流の里体験学びPT、食の塩梅PT)は、源流の里体験学びPTを遊牧民PTに吸収する形で3つに再編されました。
また、事務局を選任(産業振興課内:非常勤職員として採用)し、村内各種団体や個人との情報交換や連携を深め、「山村ビジネス」を展開する準備を進めることとなります。
事務局の本年度活動内容は以下のとおり。
1、広報活動:村報への活動報告掲載・HPの充実・マスコミ対応
2、補助金・アドバイザー等の研究申請
3、外部団体との連携
4、案内人ライセンス制度の検討
5、山村ビジネスの検討他
6、NPO化準備
なお、報告では、「きさらぎの里を守る会・菅古道復元グループ」からも活動報告を行い、昨年作成した「菅古道ガイドマップ」を配布させていただきました。