ワークライフバランスという
言葉があります。
企業経営者やマネージャーは
自社のスタッフさんのワークライフ
バランスを考えてあげなくては
ならないと思います。
しかし、成長を目指している方であれば
そんな言葉は封印した方が良いと思って
いる1人です。
私が意識している言葉の一つに
「今の自分たちの努力が、3年後の
我が社をつくる」
という言葉があるのですが、
今、手を抜くということは、
それが3年後の自社をつくる、
もしくは3年後の自分をつくる、
ということだと思うのです。
この様に書くと今のご時世すぐ
ブラックだとか言われますが^ ^;
私は以前前身の会社時代に18件の
引き継ぎと自分個人のお客様6件
を抱えながら1年間を過ごした事が
あります。鬼の様な生活が続き気が
狂いそうになりましたがその量稽古
のお陰で自分をコントロールできる
様になったと感じております。
どれだけ忙しくとも、時間をつくって、
誰よりもお客様と面談し、
提案活動をしたり、詰めの仕事を
しなくてはならない、ということを
ラッキーなことに20代の半ばで
気づくことができたのです。
今、手を抜くということは、
3年後の自分を苦しめることにつながる
ということ。
そう考えると、今、手を抜く訳には
いかないですよね?
言葉があります。
企業経営者やマネージャーは
自社のスタッフさんのワークライフ
バランスを考えてあげなくては
ならないと思います。
しかし、成長を目指している方であれば
そんな言葉は封印した方が良いと思って
いる1人です。
私が意識している言葉の一つに
「今の自分たちの努力が、3年後の
我が社をつくる」
という言葉があるのですが、
今、手を抜くということは、
それが3年後の自社をつくる、
もしくは3年後の自分をつくる、
ということだと思うのです。
この様に書くと今のご時世すぐ
ブラックだとか言われますが^ ^;
私は以前前身の会社時代に18件の
引き継ぎと自分個人のお客様6件
を抱えながら1年間を過ごした事が
あります。鬼の様な生活が続き気が
狂いそうになりましたがその量稽古
のお陰で自分をコントロールできる
様になったと感じております。
どれだけ忙しくとも、時間をつくって、
誰よりもお客様と面談し、
提案活動をしたり、詰めの仕事を
しなくてはならない、ということを
ラッキーなことに20代の半ばで
気づくことができたのです。
今、手を抜くということは、
3年後の自分を苦しめることにつながる
ということ。
そう考えると、今、手を抜く訳には
いかないですよね?
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