上下一致

就職人気ランキングではわからない「本当にいい会社」はココだ！～一流企業OB45人が実名で明かした「生まれ変わったら絶対に入りたい企業」
　「たとえば、『上下一致』。社員が上から下まで一丸になるという当たり前のことを説いているのですが、大企業であるほど実践するのは難しい。が、トヨタでは提案制度ひとつとっても、工場のライン作業に従事する社員から、管理職まですべての社員がアイデアを上げる。グループ会社や系列会社とも一緒になってカイゼン作業に汗を流し、『上から目線』でコスト削減を押し付けたりしない。」

　普通に読めば「上下一致」はいいことのように思えるが、私などは、こうした組織は危うさをはらんでいると思う。なぜなら、「一丸になる」ということ自体が、本来多様であるべき人間にとって不自然であり、個を押し殺した（あるいは洗脳した）ことの結果である可能性があるからだ。
　例えば、「コスト削減」一つとってみても、労務費については、上（経営側）と下（労働者）とで見解が一致することは想定しがたい。経営側と組合とが「一丸」となっているとすれば、問題がないというわけではないだろう。