地域活性化・街づくり５６ 【J特】

　昨日、ネットを観ていたら、またしてもいろいろ考えされてしまう情報がありました。以前にも、Ｊ２岐阜はＪリーグで一番地域に選手を派遣しているクラブで、Ｊリーグからの借金もその効果で完済したという記事を出しました。同じ話題ですが、相変わらず岐阜さんはスゴいなぁと改めて感心しながら読んでいました。以下、抜粋して紹介。
　　　
　'07年に就任した今西ＧＭが率いるＪ２岐阜は経営危機を脱しつつあります。同じ年に「経営基盤の強化」を条件にＪリーグ準加盟を承認されましたが、その後も好転せず、'08年に３億超の累積赤字と１億強の債務超過でした。今西ＧＭはこの時に、Ｊリーグ公式試合安定開催基金から５千万円の融資を受け、翌年に経営危機を公表。これがきっかけにより、存続を願う地元ファンや企業が危機感を共有して支援の輪が広がったそうです。

　情報開示で民心を掴み、2800万円が集まり、そこからスポンサーがついていったそうです。今年４月には、Ｊリーグの借り入れを返済し、近い将来のＪ１昇格に向けて加速していけるようになったとか。なぜ、岐阜と直接の縁がなかった今西氏が、Ｊ２岐阜の社長まで就任していったのか。
「それは、ふと広島でやり残したことに気がついたんですよ。サッカー人生の最後の集大成としてそれを岐阜でできればと思ったわけです」
「サッカーによる地域貢献、社会貢献ですよ。それがまだサンフレッチェではやり切れていなかったことに思い至った。サッカースクールなんかは行なっていましたが、それはあくまでもビジネスだった。その志が完全消化していなかったから、このままだったら、辞められないと思ったわけです」とコメント。
該当記事：http://sportiva.shueisha.co.jp/league/clm/01/01.html

　'09年のホームタウン活動において岐阜はＪリーグで第１位。地域活動に延べ851人の選手が参加。一人当たりの平均活動時間が48時間、ちなみに全クラブの平均は17,3時間。
「岐阜の全市町村を対象にしてやっています。選手は練習が終わると必ずどこかの町に行って活動しています。オフの日も必ずトークショーかサインをやっていますね。
　正直、Ｊリーガーといっても余暇の過ごし方を無為に使っている人も多い。社会との接点の無いままに現役を辞める人もいる。でも地域で活動することで社会性も身につくと思うんですね。自分たちの給料はこういう人たちから出ているのかと思うことで選手も地元の人との距離も近くなっていく。
　せっかくのオフにイベントに出る不満ですか？　僕も思ったんですが、自分たちがたまたまプロサッカー選手ということで、そういうことができる立場にあるということに気がつくんですよ。イベントに出るということ、それはありがたいことなんです。ＦＣ岐阜は地域に今は根を張っている時期ですが、これから幹を伸ばしたいですね」と浮氣コーチのコメント。

　結果的にこの地域貢献が岐阜の価値を高め、存続に向けての大きな力になったといえるそうです。Ｊ１名古屋や中日ドラゴンズと競合するエリアなのに、岐阜のオンリーワンとしてのその存在感は徐々に大きくなりつつあるとしています。
　「予算が組めないので大量の選手を放出した後に、まずは新卒の選手を引っ張ってきた。彼らはある意味でどこからも声のかからなかった選手たちです。だから、モチベーションが高かった。高校野球のようにとにかくひたむきに走りきることを目標にしたら、それに感動したというサポーターが増えたんです。60代のご夫婦がゴール裏で必死に応援してくださるようになった。ピッチの外の活動でも県や市との連携を深めて雇用促進も図っています。スポーツの立場からの食育も提言したり、グッズも地産地消（笑）。地域貢献で地方のお金の無いクラブのひとつのモデルになるように今は努力しているところですね」 と今西氏のコメント。

　今西氏は広島生まれ、広島育ち。岐阜で「最後の仕事」を成し遂げたとき、地方クラブ再生の雛形をそこに見るような気がすると。今西氏は吉備国際大学の教授ということで、当ブログでもかなり初期に注目しておりました。岡山の役員に来ないかなぁと思っていたら、岐阜へ行ってしまわれたのを覚えています。
今西氏関連：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20060615

　この記事で気になるキーワードがいくつも登場します。まずは経営状態の情報開示。ありのままの姿をさらけ出すから共感も得られる。これは練習環境を情報開示して署名運動を進めているＪ２岡山も同じ話です。ただ、他の部分の情報開示は・・・
　「サッカーによる地域貢献・社会貢献」「サッカースクールはビジネスの範囲」と。サッカー教室はごく当たり前。それ以外の地域貢献をすべきであると。
　「全市町村を対象に、どこかの町に行って活動」。単に岐阜市ばかりではなく、全市町村を視野に入れている。つまり岐阜市民クラブではなく、岐阜県民クラブとして活動されています。他のクラブもこの姿勢を学ぶ部分が多いのではないでしょうか。
　ここの地域もグランパスと中日という２大プロチームと共存している厳しい環境にあります。前にも言ったように、こういう強い競争意識が働くクラブが一番いい事業をされる。「オンリーワン」というのはＪ１湘南でも出てきた言葉ですね。
　「今は根を張っているが、これからは幹を伸ばしたい」。「根を張る」は当ブログでこれでもかというくらい出てきた言葉です。根が張れていないクラブがあれば、根を張るために「栃木スタイル」もいいのかもしれませんね。
該当記事： http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100819-00000302-sportiva-socc
Ｊ２岐阜ホームタウン活動関連：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20100429

　いろいろ調べてみると、開幕時期に「ＦＣ岐阜市町村キャラバン」として、支援を受けている県内の42市町村を選手とスタッフが訪問しておられます。公式ＨＰの地域貢献ページを観てみてください。頭が下がります。トップページに「地域貢献」と大きくコンテンツとして掲載され、中身も素晴らしいもの。

・２／12：下呂市・垂井町・関ヶ原町・川辺町・御岳町
・２／26：養老町・大垣市・八百津町・七宗町・輪之内町・安八町・池田町・神戸町・揖斐川町
・３／１：白川村・郡上市・恵那市・中津川市・瑞浪市・土岐市・多治見市・飛騨市・高山市・白川町・東白川村
・３／４：海津市
・３／５：美濃市、関市、富加町、瑞穂市、羽島市、坂祝町、美濃加茂市、可児市、笠松町、岐南町、各務原市、山県市、岐阜市、本巣市、大野町、北方町

　確かにサッカー以外に選手に活動してもらうのは、体の疲労に関係するから好ましくないという意見もあるでしょう。ただ、それを金科玉条にファン・サポーターと引き離してしまうのはどうでしょうか。この記事では、選手も楽しんでいる様子がうかがえますね。
　Ｊ１のビッグクラブでもどんどん選手を地域に派遣しているクラブは多いです。岐阜さんまではいかないまでも、余りこういう事をされていないクラブは、もう一度「Ｊリーグ百年構想」を読み返してみられたらいかがでしょうか。Ｊリーグもクラブ経営度だけでなく、「地域貢献度」をもっと評価してみてはいかがでしょうか。
Ｊ２岐阜公式ＨＰ地域貢献ページ：http://www.fc-gifu.com/local/