「マネジメントⅡ」

昨日の続きです。

Ｘ理論の人間観では人材管理、従業員管理、上司が部下を管理するといった管理的発想手法になります。

ところがＹ理論は

☆人は生まれつき仕事が嫌いというわけではない

☆人は自分が進んで身を委ねた目標のためには、それを達成して獲得する報酬次第で、献身的に働く

☆人間は条件次第で自ら責任をとろうとする

マズローのいう高次欲求（自己実現欲求・承認欲求）を満たしていくためには、Ｙ理論の人間観に基づいた動機づけが必要になります。

それがＭＢＯとジョブ・エンリッチメントです。

また、続きます・・・・・