決して、TV「踊る大捜査線」の話では、なく
ワイドショーのリポーターのコメントでも、ない。
今の仕事(Businsss Partner HR)をやりながら、切に思うこと。
それは、「会社の中で、『組織と人に関する問題』はやはり現場(当事者)を見てみないと分からない」ということ。
どんなに頭をひねって優れた人事制度を作ったとしても、
どんなに議論をして戦略にあった理想の組織プランをを考えても、
多くの問題の本質につながるヒントは、すべて現場にある。
多くの経営者達が「現場主義」を唱えているように、人事においても現場(社員)の生の声、顔色から分かる満足度、職場の雰囲気、で問題が起きているのか、起きそうなのか、分かる。
拠点をいつも回るのは時間も労力もコストもかかるけれど、それでも、可能な限り、いつも現場を知っているHRでいたい、と思う。
ワイドショーのリポーターのコメントでも、ない。
今の仕事(Businsss Partner HR)をやりながら、切に思うこと。
それは、「会社の中で、『組織と人に関する問題』はやはり現場(当事者)を見てみないと分からない」ということ。
どんなに頭をひねって優れた人事制度を作ったとしても、
どんなに議論をして戦略にあった理想の組織プランをを考えても、
多くの問題の本質につながるヒントは、すべて現場にある。
多くの経営者達が「現場主義」を唱えているように、人事においても現場(社員)の生の声、顔色から分かる満足度、職場の雰囲気、で問題が起きているのか、起きそうなのか、分かる。
拠点をいつも回るのは時間も労力もコストもかかるけれど、それでも、可能な限り、いつも現場を知っているHRでいたい、と思う。
今日は関東は台風15号上陸で大荒れ。
午前中は少し雨が降っているぐらいで実感が湧かなかったが、会社の危機管理対策室は昼前の時点で、「台風上陸の恐れがあるため、社員は午後できるだけ早く帰るように」という判断をしていた。
私自身も、15:00過ぎには会社を出ることができたので、無事、電車で帰る事ができたけれど、その後、殆どの電車が止まり、大雨暴風は激しくなり、会社の早い決断に感謝だった。
今の会社はグローバル企業で、もともと危機管理対策はしっかりしているが、それでも3.11の後、さらに社内体制やルールが整備された。
会社の責務として、何よりも第一に「社員の身の安全を確保すること」。
当たり前だけれど、人事として危機管理に携わると、この大切さが身にしみて感じる。
「危機一髪」とは、よく言ったもの。
髪の毛一本ほどのわずかな差で危機から免れる。
有事の際の意思決定は、「早く確実に、ぶれない」決断をすることがとても重要だと再認識した1日だった。
午前中は少し雨が降っているぐらいで実感が湧かなかったが、会社の危機管理対策室は昼前の時点で、「台風上陸の恐れがあるため、社員は午後できるだけ早く帰るように」という判断をしていた。
私自身も、15:00過ぎには会社を出ることができたので、無事、電車で帰る事ができたけれど、その後、殆どの電車が止まり、大雨暴風は激しくなり、会社の早い決断に感謝だった。
今の会社はグローバル企業で、もともと危機管理対策はしっかりしているが、それでも3.11の後、さらに社内体制やルールが整備された。
会社の責務として、何よりも第一に「社員の身の安全を確保すること」。
当たり前だけれど、人事として危機管理に携わると、この大切さが身にしみて感じる。
「危機一髪」とは、よく言ったもの。
髪の毛一本ほどのわずかな差で危機から免れる。
有事の際の意思決定は、「早く確実に、ぶれない」決断をすることがとても重要だと再認識した1日だった。
今日はこの言葉が相応しい1日だった。
台風12号の傷跡がまだ痛々しい中、台風15号も日本を直撃。
地元の名古屋では、何万人もの人に避難勧告が出されていた。
幸い実家は北の山のほうにあり、避難勧告は出ていなかったけれど。
台風だけではなく、仕事のほうでも、今日はまさに「一難去って、、、また一難」
やっと一つ終わりが見えかけた、と思ったら、すぐに次の問題が目の前に立ちはだかる。
人生暇なし、まったく良くできている。
台風12号の傷跡がまだ痛々しい中、台風15号も日本を直撃。
地元の名古屋では、何万人もの人に避難勧告が出されていた。
幸い実家は北の山のほうにあり、避難勧告は出ていなかったけれど。
台風だけではなく、仕事のほうでも、今日はまさに「一難去って、、、また一難」
やっと一つ終わりが見えかけた、と思ったら、すぐに次の問題が目の前に立ちはだかる。
人生暇なし、まったく良くできている。