最近、仕事でマネジメントを考える機会がよくあります。悲しいかな、マネジメントは考えているだけでも全く上手くいかなくて、、、結局は自分自身がどれだけ人に対して誠意を持って本気で取り組めるかだ、と改めて痛感する日々です。そんな暗中模索中の私に、とても尊敬する人生の先輩からこんな言葉を教えてもらいました。心に沁みる言葉でした。
『一年先を見たいなら花を育てなさい
十年先を見たいなら木を育てなさい
百年先を見たいなら人を育てなさい』
最近、仕事でマネジメントを考える機会がよくあります。悲しいかな、マネジメントは考えているだけでも全く上手くいかなくて、、、結局は自分自身がどれだけ人に対して誠意を持って本気で取り組めるかだ、と改めて痛感する日々です。そんな暗中模索中の私に、とても尊敬する人生の先輩からこんな言葉を教えてもらいました。心に沁みる言葉でした。
『一年先を見たいなら花を育てなさい
十年先を見たいなら木を育てなさい
百年先を見たいなら人を育てなさい』
ある人に「売れる営業担当者は一流の心理学者だ」と言われました。妙に納得してしまいました。最近は随分考え方も変わってきたと思いますが、
まだまだ多くの人にとっては「営業=相手より下手にでる。お願いして買ってもらう」という印象があるようです。しかし、本当に売れる営業担当者は多分売るということをせずに売れるのだと思います。それは相手が自分を必要と思えるように演出することができるから、です。
リクルートの創業者である江副氏は、心理学を経営に持ち込んだ人だとも言われています。最近よく耳にする「モチベーション」というものも、まさに心理学です。
ビジネスも原点が「人」である以上、これからもますます心理学はビジネスに重要な要素となりそうです。
私は仕事でもプライベートでも、いつも「自己変革できる人でありたい」と思っています。
昨今のめまぐるしく変わる世の中では、特に仕事においてこの「自己変革」はとても重要な要素になってきました。なぜなら会社自身も自己変革しなければならないから、です。そのためには必然的に「自らを変え、そして会社自身をも変えられる人」の存在はとても貴重です。
一方で、この「自己変革」とは、言葉で書くと簡単ですが実はそうそう簡単にできるものではない、とも思っています。具体的には、『常に高い目標と現状に甘んじない危機感を持ち、客観的に自分のスキルを判断しながら目標とのギャップを自ら埋められる人』だから。普通は目標を立てるのが精一杯で、目標を立てることがゴールとなってしまう人も多くいます。その中で、さらに目標に向かって努力するだけではなく、その目標が達成したらすぐに次の目標に向かって進んでいくことは並大抵の努力では難しいことでしょう。
それでも!私は絶対に「自己変革できる人でありたい」と思います。それが私自身の成長の証でもあり生きる目的のように思えるから。。。