辞めた会社なんだけど

６月いっぱいまで勤めていた会社
新年（明日）から新しい　部品管理システムが導入されるらしいです。

友達の「たまちゃん」は　まだその会社の社員で
新しいシステム導入準備で年末はそれなりに忙しかったみたい

上手くいくのかなぁ？　


その、同じようなシステムを３０年前以上に導入したＭ重工
私の能力に対してそれに見合う充分な報酬を払ってくれたんだけどね。

根本的な問題が何処にあるのか判らない状態で　本当に運用出来るのか？
既に運用出来ている他の会社の運用状況を知らずに・・・
って思うんだけど　どうなんでしょ？

１０年以上前に設計部門で「こんなやり方じゃ駄目ですよ」って言ったとき
「わが社は創業から約１００年間　このやり方でやってきた」って言われ
さらに「このやり方が不満なら会社を辞めろ・・・」って言われったっけな。

それから１０年以上が過ぎて　やっと駄目なのに気づいたの？って
思い切りお笑い状態なんだけどね

私自身、社員だった時期に　どうすれば運用出来るかって判っていたけど
それを言う立場じゃなかったし
言ったとしても、理解出来る人がいない状態にしか見えなかったし
今は既に　前の会社には関わりが無いのでね。


これから　どうなるか？　見てましょう。