このブログをお気に入りに！
==================================================
==================================================
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
どこの会社にもやり手の社員がきっといるはずだ。
同じ仕事をするにも頭の使い方、時間の配分、モノの見方など、全てが普通の人とは違う。
そのようなやり手社員をお手本にして日々ベンチマークすることを決断実行してほしい。
～意思決定力＜その２１＞～
====================================
【本文】
■やり手社員の行動特性をベンチマークすることです！■
組織があれば「2：6：2の法則」が成り立っている。
特に後ろの2、つまり2割の社員はできの悪い社員で、人と同じことを平均以下でしかやらず、みんなの足を引っ張るような行為に及ぶことさえある。
このような社員の行動の一部始終を決して真似たりしてはならない。
なぜならできの悪い社員の同類項になってしまうからだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ビジネスマンはなんと言っても、仕事ができなければ話にならない。
仕事で勝負し、成果に貢献できる社員になることを決断してほしい。
そのための近道は、やり手社員をお手本にして、彼の行動特性をベンチマークすること、つまり俗な言葉に置き換えれば、真似ることだ。
そうすれば早期に、やり手社員になれる、きっとなれる。
＝コンピテンシー宣教師＝
*****************************************
彩愛コンサルルビアのHPは
*****************************************
