国内でも生き残れる岡野工業と言う町工場！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

町工場が集団でベトナムに工場出すとかやっているけど、成功するのは難しいんじゃないか。中小企業が顧客も職人もいない異国で簡単に商売なんかできないって。

　　　　　　　　　～岡野雅行～

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【本文】

■国内でも生き残れる岡野工業と言う町工場！■

私自身の海外生産の経験から海外に工場を出して利益を出すことは並大抵ではないことをよく知っている。

よく言われることだが文化の違いが大きな壁になる。

価値観も日本人とは大違いだ。

宗教の異なる民族で構成されているマレーシアのような国は、また別の苦労が伴う。

中小企業が何社かタッグを組んで独資で海外に出て行っても成功するのは難しい。

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岡野工業は人数が５人ほどの町工場だ。

例の痛くない注射針を開発して一躍有名になった。

海外に出なくとも十分すぎるほどの利益を上げているらしい。

そんな岡野工業が脱税で問題を起こしたのはいただけないが、国内で十分勝ち残れる「経営モデル」としては最適の事例になる。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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