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【贈る言葉】
企業はお客様密着、地域密着でなければダメだ。だから株の持ち合いは止めた。
~細谷英二~
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【本文】
■「りそな」を真似る銀行が現れない!■
小泉政権下で破綻寸前のりそな銀行のトップに誰を据えるかが問題だった。
経済同友会の牛尾代表幹事はいの一番にJR東日本の副社長だった細谷英二氏を推薦した。
彼の知名度は低かったが牛尾氏は絶対の自信を持っていた様子だ。
一方、細谷氏は同僚、知人、友人に「悪いことは言わない。やめとけ」と言われたが、あえて受諾した。
「他流試合で通用する人材になれ」と部下たちに常に言ってきた手前、逃避することは出来なかったのだ。
改革は緒についたばかりだが、大企業との株の持合を止めたことは大きな意味があった。
生え抜きの幹部はみんな反対で、細谷氏を「金融のど素人」呼ばわりした。
リーマンショックで株が暴落する中、りそな銀行だけが大幅黒字を達成した。
お客様密着、地域密着だから株の持合と決別したのだ。
その他の改革も含めてりそな銀行を真似る銀行が現れないのが不思議でならない。
= コンピテンシー宣教師 =
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