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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
「すみません。この価格でお気に召さないのなら、よそから調達して頂けませんか」なんてセリフを一度でいいから言ってみたいと思っている下請企業の経営者はきっと多いことと思う。自社の「経営資源」を分析して脱下請けを図ることをお勧めする。
～状況分析力＜その１３＞～
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【本文】
■第二創業に本気で取り組む下請け企業！■
スーパーのバイヤーは仕入先に対して「安くしろ、負けろ」と迫る。
親企業の調達担当は下請企業に対して「コストダウンしろ、負けろ」と迫る。
取引先にいつもぺこぺこ頭を下げてビジネスをするのはもう嫌だときっと思っているに違いないのだが、拒否すれば切られるのが怖いから渋々従う。
スーパーや親企業はこっちが倒産しようと我関せずで、次を探せばいいと思っている。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
下請企業はひそかに「脱下請け」を目指す勇気を持ってほしい。
自社の経営資源、例えば得意分野や技術・ノウハウを棚卸することだ。
すると強みや弱みが明確になるから、何ができそうかを検討するきっかけになるはずだ。
今の姿を仮の姿と決め込んで、じっくり第二創業の立ち上げを検討することだ。
ハードルは高いが、脱下請けに本気で取り組めばきっと道は開ける。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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