「柔軟性」と「協調性」を磨こう！

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【贈る言葉】

ある人に合う靴も別の人には窮屈である。あらゆるケースに適用する人生の秘訣などない。

　　　　　　　　　～ユング～

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【本文】

■「柔軟性」と「協調性」を磨こう！■

変化に対して柔軟な姿勢で対応することは大切だ。

しかし人の意見に妥協ばかりしていると自分というものを見失う。

そういう意味では「柔軟性」と「妥協」は表と裏の関係にある。

「妥協」はいけないが「協調性」は重要である。

人の意見を真っ向から否定する人がいるが、その段階で相手から受け入れられなくなってしまうだろう。

「なるほど、そういう考え方もあるのですね。よく分かります」と一旦肯定する。

その上で「例えばこのような考え方はどうでしょう」と言って自分の考えを述べたらいい。

相手も即座に否定することなく一応話は聞いてもらえるはずだ。

議論がかみ合ってくればきっと合意に達することはできるだろう。

あらゆるケースに適応する人生はないから「柔軟性」と「協調性」が大事になる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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【贈る言葉】

製品の良し悪しは今や顧客が決める。そして製品の決定権は女性が握る。だから女性が幹部にいるのは当然。

　　　　　　　　　～ジョアン・ハイゼン～

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【本文】

◆女性を幹部に抜擢する会社は強い！◆

ジョアン・ハイゼン氏は、ジョンソン＆ジョンソンの副社長。

家庭用品は当然のこと家電品でも自動車でも購入時の決定権は奥さんが握っている場合が圧倒的に多い。

にもかかわらず、多くの会社では幹部社員といえば男社会だ。

いま女性の経営トップ、女性を幹部に据える会社が勝ち組になっている。

購入の決定権をもつ女性の視点でマーケティング活動を行い、商品開発を行うことができるからだ。

顧客は、市場調査で調べたとおりの購買行動を起こしてくれないからやっかいだ。

顧客は気まぐれで、購買行動はコロコロ変わる。

その購買行動をうまく掴むには、女性の感性がものを言う。

今、そのことに気づいた会社は、女性の登用に力を入れ始めた。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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