ぐだぐだ

引き継ぎの時間をもらったので、さらーっと説明しようとしたんだけど、それすらも許されなかった・・・・・・。il||li ＿|￣|○ il||li
そもそも前任者からもらった資料はそれだけだし、説明だって一通り流しただけで、細かく説明なんて受けてない。
手順にしたって「マニュアル読んで頑張って」もしくは「ネガになったら意味が無いと思うから」で終了だったのよ。

それを次に引き継ごうにも、オイラだって巻き込まれるまま、言われるがままに目の前のタスクをこなして「うわー！」っていう間に終わっちゃったワケで。
多分、本来はオイラがやるべき部分も総合職のブチョーがやってくれたりしていたような気もする。
一応、前任者からもらったマニュアルをネガ風にアレンジしたりToDoリストとか作ったんだけど、グダグダな感じで話し始めたら「スケジュールとか業務のボリュームが掴めないので、そんな状態でもらっても困ります」って目の前でシャッター下ろされた。（木亥火暴）

「そんな状態でもらった」のはオイラの方だっつーの！！（むきー）

でも１０月中旬からスタートする定期職変の説明を今するの？？
って思って、もう一度、先日ブチョー主催の打ち合わせて「引き継いで」って言われた項目をメモった紙を見たら「不定期職変でも使うから、定期職変で作ったチェックAccessの使い方とか、ネガからのデータの落とし方を引き継ぐ」

引き継ぐのはソレかよ。（＾－＾；
定期職変について全体的に引き継ぐのかと勘違いしちゃったよ。（いや、そのうち必要だろうけど）

でも、よくよく１つ前の定期職変ToDoリストと今回の分担を見比べたが、項目にするとオイラの分担はそんなに多いわけではない。
なのにあの忙しさはなんなんだ？
日程がギュギュッと詰まってて、もともと短期決戦で忙しい所に、システムが一新されて今までのものが使い物にならないのに前もって準備せずに職変の波に乗ったからか。（準備って言ってもその時期にオイラは親方に居なかったがな）

次の担当者も手探りな感じになってしまうのは申し訳ないけど、あれをどうやってまとめよう・・・・・・・。
はぁぁぁぁぁぁぁぁぁ。