賛否両論あるのは承知の上で...
組織人である以上、
組織の中で自身のカラーを打ち出すのが「個性」
組織の概念を批判ばかりして自身のカラーを打ち出すのは「ひとりよがり」
組織の中の一個人が、報・連・相を伴わずに自身の考え以外をすべて否定し、周囲に(反対意見の者と)「喧嘩する」と豪語し、特に上司の了解を得ずに自身の考えのもとで突っ走る...。
当然のことながら、上司に自分の考えを述べる時は、「自分が正論、他者が曲論」が前提になっているから、都合のいいようにしか話ができていないし、後になって他者側の正当性に気付いたときは「どうなってるの?」という状況になってしまう。
しかも、それを細かいところまで、決裁者じゃない人に、逐一「〇〇していいですか?」「▲▲していいですか?」と言われても...。
そもそも直接的な業務と関係ない話題だったりするので、仕事に集中できない!!
自分勝手かもしれないけど、ぜひ、masaoのいないところでやってくれ!!
組織人である以上、
組織の中で自身のカラーを打ち出すのが「個性」
組織の概念を批判ばかりして自身のカラーを打ち出すのは「ひとりよがり」
組織の中の一個人が、報・連・相を伴わずに自身の考え以外をすべて否定し、周囲に(反対意見の者と)「喧嘩する」と豪語し、特に上司の了解を得ずに自身の考えのもとで突っ走る...。
当然のことながら、上司に自分の考えを述べる時は、「自分が正論、他者が曲論」が前提になっているから、都合のいいようにしか話ができていないし、後になって他者側の正当性に気付いたときは「どうなってるの?」という状況になってしまう。
しかも、それを細かいところまで、決裁者じゃない人に、逐一「〇〇していいですか?」「▲▲していいですか?」と言われても...。
そもそも直接的な業務と関係ない話題だったりするので、仕事に集中できない!!
自分勝手かもしれないけど、ぜひ、masaoのいないところでやってくれ!!