先輩のブログみて、ほんと、そうだよなぁ~~
って、つくづく思った。
ハードル・課題が起こった時
だったらどうすればいいのかなぁ?って解決方法を考える人って
思ってる以上に多くないんだよ。
社長という立場に立って、改めて思った。
僕もNさんの会社でお世話になってた時、Nさん、歯がゆかっただろうなぁ。
結果を求めているのではなくて
(もちろん、求めるんだけどね・・・)
目標を見据えて、次のステップにあがる方法を考え
あーだこーだ言ってる暇があったら、スピードを持って動いてみる。
仮説を立てて、とりあえず動いてみる、ってのが大事。
そして、そんな動きができて
かつ、少しづつでもいいから前進していける人
そんな人を社長としては、求めるんだよね。
状況を嘆いて、できない言い訳を探してないで
それを打開して、結果を出そうよ。
「う~ん、困った!!
だったら、こうすんべ~~!!」
そうすりゃ、いつの間にか成長できるから。
って、つくづく思った。
ハードル・課題が起こった時
だったらどうすればいいのかなぁ?って解決方法を考える人って
思ってる以上に多くないんだよ。
社長という立場に立って、改めて思った。
僕もNさんの会社でお世話になってた時、Nさん、歯がゆかっただろうなぁ。
結果を求めているのではなくて
(もちろん、求めるんだけどね・・・)
目標を見据えて、次のステップにあがる方法を考え
あーだこーだ言ってる暇があったら、スピードを持って動いてみる。
仮説を立てて、とりあえず動いてみる、ってのが大事。
そして、そんな動きができて
かつ、少しづつでもいいから前進していける人
そんな人を社長としては、求めるんだよね。
状況を嘆いて、できない言い訳を探してないで
それを打開して、結果を出そうよ。
「う~ん、困った!!
だったら、こうすんべ~~!!」
そうすりゃ、いつの間にか成長できるから。