組織を変える決意

『来年度から組織風土を変えるために
厳しい指導をしてくれるコンサルタントにお願いする。』


そんな話を聞いた会社は、もともと組織一丸となって
結果をだしている会社なんだけど
更に向上するために、社員の動きを変えていくような刺激を与えて
組織風土を変革していきたいんだって。

そのために、社員にカツを入れるというか
一人一人の動きの質を高めてもらうために
外部のコンサルタントにお願いしたらしい。


『自分の出来ないことをお願いするので
そのコンサルタントさんに一任して、最後までやり通そうと思ってる。』


はじめ、この話を聞いた時には不安だったけど
この言葉を聞いて、安心した。


なぜなら、変革には痛みを伴う。

そして、自分と違う価値観が入ることに対し
受け入れる度量と都度都度の気転、理解力
それらを総合して考え、判断する力
最も大切な、最後までやり通す意思と推進力

トップにこれらがないと、必ず中途半端に終わってしまうからね。

この気持ちがあれば大丈夫。
社員さんたちへのフォローはじめ、しっかりとしたサポートを
僕も積極的に横からしていくことで
いい方向に持っていかなければいけない。


それと、人に任せたからといっても、前を走るのはトップ。
社員さんにその意思を常に見せ続けないとね。

それを忘れないでくださいませ。(笑)