利益を増やすには？

東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。

毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう10年になりました。
今日も、そのメルマガを転記します。


私達の仕事はお客様のためにやっているのです。
既存のお客様を死ぬほど大切にしましょう。
今日もお客様の目を見て、笑顔で挨拶しましょう。私達は笑顔の会社です。


利益を増やすには？

売上を上げることと、経費を下げることの二つしか方法がありません。

皆さんは昇給しますよね。この昇給はどこから支払われるのでしょうか？
それは、今の利益の中からです。利益がなければ昇給はできません。
赤字会社が給料をカットする理由は『利益がない』からです。

昇給が続いて、売上が変わらなければ、利益がなくなっていきます。
去年と同じことを続けているだけでは、利益はなくなっていくのです。

私達京映会は、皆さんのお陰で、10年連続黒字です。
ただし、この直近二年は、巡回健診の売上も利益も減少しています。
施設健診と介護事業の売上が伸びているので、カバーされていますが、
もう一度、巡回健診の利益が増えるように皆さんの力を貸してください。

売上を上げることができる人は、すぐに取り組みましょう。
後回しにしないで、今すぐ取り組んでください。
経費が増え続けているので、売上が増えないとすぐに利益はなくなります。
後回しにすればするほど、利益がなくなっていくのです。

売上をあげることができない仕事の人は、経費削減に努めてください。
去年と同じ仕事なら、何かを変えて工夫しましょう。経費を下げる努力です。
後回しにすればするほど、利益がなくなっていくのです。

利益は、昇給原資だけでなく、様々なことに使います。
壊れた物を直したり、機材やシステムを更新したり、パートさんを雇ったり。
利益がなくなれば、設備投資もできないし、人手も増やせません。

売上を上げられる人は、売上を上げてください。
売上を上げる仕事でない人は、経費を削減してください。

（経営計画書P46）
利益を増やすには？①収入を増やす（売上を上げる）
　　　　　　　　　②支出を減らす（経費を下げる）この二つしかありません。
　　　　　　　　　京映会の未来＝みんなの未来です

売上を上げることと、経費を下げることに取り組んでください。
会議などで、みんなで話し合って組織で取り組んでください。

私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。

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