東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。
毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう15年目に入りました。
今週も、そのメルマガを転記します。
私達京映会の経営の根幹は『笑顔』です。
さぁ、今週も笑顔で過ごしていきましょう。
部下は上司の顔色をうかがっています。
上司が笑顔をふりまきましょう。
部下に笑顔で仕事をしてもらう方法を考えるのも上司の仕事です。
朝礼で『笑顔』のことを話してください。
部下の仕事に逃げない
ほとんどの人が部下の仕事を通過して偉くなっていきます。
ですから、部下の仕事は上手にできるのです。
そこで、自分の方ができるからといって、自分でやってしまいます。
自分でやって、ある程度の良い結果が出せたとして、どうでしょうか？
では、上司の仕事はいったい誰がやるのでしょうか？
昭和のカリスマ経営コンサルタントの一倉定さんの言葉です。
ダメな会社というのは、社長が部長の仕事をし、
部長が課長の仕事をし、課長が係長の、係長は平社員の仕事をしている。
では平社員はといえば、ただ会社の将来を憂いている。
どうですか？そうならないようにしましょうね。
上司は『上司の仕事』をしないといけません。
上司の仕事とは、より良く、変化させる、進化させることです。
部下でもできる決まった定型の仕事は、部下に任せましょう。
自分の方が、もっと上手くできる…
自分なら、もっと早く終わる…
気持ちは、とても良くわかります。
私もそう思って自分でやってしまうことが多いかったからです。
しかし、それを繰り返すと、部下は伸びなくなります。
自分ばかりが忙しくなるだけでは、ダメなのです。
自分の仕事を部下に振って、部下が伸びるチャンスを与えましょう。
部下ができる仕事は、部下に任せましょう。
部下ができるように仕事を簡単にして、部下にチャンスをあげましょう。
上司は、上司の仕事をする時間を創り出しましょう。
上司の仕事は、定型業務ではない、イレギュラーな仕事です。
上司の仕事＝会社が良くなるように変化させることです。
誰がやっても結果が変わらないのなら、それは部下に任せましょう。
部下の仕事に逃げないで、上司の仕事をしましょう。
私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。
巡回健診の京映会
医療法人財団京映会 京橋クリニック
〒133-0065 東京都江戸川区南篠崎町2-40-3 03-3677-8121（代表）
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さぁ、今週も笑顔で過ごしていきましょう。
部下は上司の顔色をうかがっています。
上司が笑顔をふりまきましょう。
部下に笑顔で仕事をしてもらう方法を考えるのも上司の仕事です。
朝礼で『笑顔』のことを話してください。
部下の仕事に逃げない
ほとんどの人が部下の仕事を通過して偉くなっていきます。
ですから、部下の仕事は上手にできるのです。
そこで、自分の方ができるからといって、自分でやってしまいます。
自分でやって、ある程度の良い結果が出せたとして、どうでしょうか？
では、上司の仕事はいったい誰がやるのでしょうか？
昭和のカリスマ経営コンサルタントの一倉定さんの言葉です。
ダメな会社というのは、社長が部長の仕事をし、
部長が課長の仕事をし、課長が係長の、係長は平社員の仕事をしている。
では平社員はといえば、ただ会社の将来を憂いている。
どうですか？そうならないようにしましょうね。
上司は『上司の仕事』をしないといけません。
上司の仕事とは、より良く、変化させる、進化させることです。
部下でもできる決まった定型の仕事は、部下に任せましょう。
自分の方が、もっと上手くできる…
自分なら、もっと早く終わる…
気持ちは、とても良くわかります。
私もそう思って自分でやってしまうことが多いかったからです。
しかし、それを繰り返すと、部下は伸びなくなります。
自分ばかりが忙しくなるだけでは、ダメなのです。
自分の仕事を部下に振って、部下が伸びるチャンスを与えましょう。
部下ができる仕事は、部下に任せましょう。
部下ができるように仕事を簡単にして、部下にチャンスをあげましょう。
上司は、上司の仕事をする時間を創り出しましょう。
上司の仕事は、定型業務ではない、イレギュラーな仕事です。
上司の仕事＝会社が良くなるように変化させることです。
誰がやっても結果が変わらないのなら、それは部下に任せましょう。
部下の仕事に逃げないで、上司の仕事をしましょう。
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