俺って変?
変人が好きだ。くそ真面目におかしな行動をする人物が、たまらなく愛おしい。人物で言えば、変人の最高峰は南方熊楠。彼は神だ。変神だ。
やっぱ科学者は、マッドサイエンティストでなくちゃ。ま、そこ迄行かなくても変な人はどこにでもいる。というか人はどこかにこだわりを持っていて、一つ二つ変な行動や癖を持つのが普通だ。
変人が好きだから、自分が変人と言われるのは何ともない。称号のようなものだ。でも宇宙人と言われた時は慌てた。変人は放っておいてくれるが、宇宙人は退治されかねない。
さて学生の時は変人で良かったが、社会人になるとそうもいかない。だいたいマイペースな新人、なんて後ろからどつかれる。とにかく最初は(転職したら、およそ半年)大人しくして様子見だ。普通の人に徹する。普通の人がするだろう事をする。地を出すのは半年後だ。半年が我慢の限界だ。
遊園地の仕事をしていた時、中間(下等)管理職の研修で、セミナーに3日間ほど行かされた。今は無きその会社は、社員教育がやたらと好きだった。1ヶ月現場に出る、とかやったな。現場でオペレーターをやったが、楽だし結構楽しかった。結局は潰れたのだから、社員教育が効果があったとは言えない。自分も絶対、方向性がずれているよな、と思っていた。
それはさておき、そのセミナー、様々な会社から課長や課長代理(自分は係長)のオっさんがわんさか集まっている。講師の指導で、様々な模擬行動をグループで行う。見ず知らずの人間が3日間で、共に困難を乗り越え相当仲良くなる。でもその友情・付き合いは長続きはしなかった。少なくとも自分はね。
セミナーでは初日に失敗した。前の方に座っていたのだが、講師の質問につい手をを上げてしまった。「この中で、マリファナを吸ったことのある人はいますか?」
マリファナというよりはハシッシュだがな、と思いつつすっと手を上げた。しまった。手を上げたのは50人中俺一人。しかも教室中の視線が俺に集中した。講師の先生が慌てた。「いないでしょー。だからxxxx」という展開だったらしい。
「いやー勇気ありますね。長いことやっているけど、ここで手を上げた人は初めてです。」そーなの、印度じゃおまわりさんも吸ってるし、ネパールで言われた。「タバコは体に悪い。こっち(ハシッシュ)にしなさい。」
それからが大変。講師は必ず質問を振って来る。「あなたは、どう思います?」皆んなは明らかに変わった答えを期待している。「頑張れ、変な回答」3日間のセミナーは変期待のプレッシャーにさらされた。やっぱ、日本人らしく周りを見回して2番目以降に手を上げときゃ良かったに。
変人が好きだ。くそ真面目におかしな行動をする人物が、たまらなく愛おしい。人物で言えば、変人の最高峰は南方熊楠。彼は神だ。変神だ。
やっぱ科学者は、マッドサイエンティストでなくちゃ。ま、そこ迄行かなくても変な人はどこにでもいる。というか人はどこかにこだわりを持っていて、一つ二つ変な行動や癖を持つのが普通だ。
変人が好きだから、自分が変人と言われるのは何ともない。称号のようなものだ。でも宇宙人と言われた時は慌てた。変人は放っておいてくれるが、宇宙人は退治されかねない。
さて学生の時は変人で良かったが、社会人になるとそうもいかない。だいたいマイペースな新人、なんて後ろからどつかれる。とにかく最初は(転職したら、およそ半年)大人しくして様子見だ。普通の人に徹する。普通の人がするだろう事をする。地を出すのは半年後だ。半年が我慢の限界だ。
遊園地の仕事をしていた時、中間(下等)管理職の研修で、セミナーに3日間ほど行かされた。今は無きその会社は、社員教育がやたらと好きだった。1ヶ月現場に出る、とかやったな。現場でオペレーターをやったが、楽だし結構楽しかった。結局は潰れたのだから、社員教育が効果があったとは言えない。自分も絶対、方向性がずれているよな、と思っていた。
それはさておき、そのセミナー、様々な会社から課長や課長代理(自分は係長)のオっさんがわんさか集まっている。講師の指導で、様々な模擬行動をグループで行う。見ず知らずの人間が3日間で、共に困難を乗り越え相当仲良くなる。でもその友情・付き合いは長続きはしなかった。少なくとも自分はね。
セミナーでは初日に失敗した。前の方に座っていたのだが、講師の質問につい手をを上げてしまった。「この中で、マリファナを吸ったことのある人はいますか?」
マリファナというよりはハシッシュだがな、と思いつつすっと手を上げた。しまった。手を上げたのは50人中俺一人。しかも教室中の視線が俺に集中した。講師の先生が慌てた。「いないでしょー。だからxxxx」という展開だったらしい。
「いやー勇気ありますね。長いことやっているけど、ここで手を上げた人は初めてです。」そーなの、印度じゃおまわりさんも吸ってるし、ネパールで言われた。「タバコは体に悪い。こっち(ハシッシュ)にしなさい。」
それからが大変。講師は必ず質問を振って来る。「あなたは、どう思います?」皆んなは明らかに変わった答えを期待している。「頑張れ、変な回答」3日間のセミナーは変期待のプレッシャーにさらされた。やっぱ、日本人らしく周りを見回して2番目以降に手を上げときゃ良かったに。