木にクチバシが刺さり動けずにいるカワセミ ＿＿ 足で踏ん張る知恵はない？ 右は …
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人との関わりごとを多く経験すると、こういう人は友達が増える、ああいう人は友達が増えないと ある程度 分かるようになってきました。
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友達の多い人は、笑顔が多くて付き合いがよく 友達に喜んでもらいたいという心掛けが多い人です。 反対に友達の少ない人は、笑顔が少なくて付き合いが悪く 友達に喜んでもらいたいという心掛けが少ない人です。
もちろん それらだけで友達の多い・少ないは判断できませんけど、そういう傾向があるのは否めないでしょう。 私は会社人生が長かったので、どうしても会社関係の人たちを引き合いに出してしまいます。 例えば こういう人です ＿＿
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私と同い年の西村さん (仮名) は、20代後半で途中入社で入ってきました。 輸入部品担当で３つ、地域営業担当で２箇所経験し、10年位の在社で転職しました。
学生時代に海外旅行の経験があって、英語もソコソコ話し 外国人とも臆すことなく普通に話していました。 笑顔もありますが冗談は少なく、自分から積極的に話して場を盛り上げるタイプではなく、同調する事は少なく 他人の意見は黙って聞いている性格です。
眼にクマドリはしてないのですが、”まつ毛が濃い” せいかメヂカラがあり 笑顔でない 普通の顔でもやや威圧感がありました ＿＿ よくいえば “三船敏郎” 風、悪くいうと “ヤーさん” 風の目付きですから 彼には冗談を持ちかけにくい雰囲気もありました。
だからなのか 最初の２つの製品 (米国R社・W社) 担当では、先輩に可愛がられたとはいえないようで、どちらかというと “おっぽり出された” という印象でした (先輩の指示通りに積極的に動く人ではなかったですから)。 ３つ目 (米国V社) は新規取扱品で単独で担当し 実績は少ないながら、中程度の受注実績があったようです。
社員が個人旅行した折、現地で買ってきた (高価ではない) お土産の食品を会社に持ってきて周りに配ったりするものですが、西村さんはそういう心遣いはなく、私が指摘してやっとお土産を持ってきたくらいで、他人に喜んでほしいという心掛けが少ない性格でした。
個人的にあるものを都内で買いたいので 多少心得がある私に指南してくれと頼まれたのですが、(ランチくらいを負担する) “感謝の気持ち” があるのかどうかを試してみようと 昼前の待ち合わせを提案したら、「あ その日は午前の予定があるので午後にしてくれ」というのです ＿＿ 千円もしないランチですら “負担する気もない” のが判りました。
また 私が社外の友人に紹介された女性にダブルデートを提案し、女性の友人も加えて私・西村さんとで都内で会食したりしましたが、話が進まず それっきりでした。 女性たちからも再度のダブルデート話しは出ませんでした。 西村さんの欲望処理は風俗でしていたらしく、半年に一度ほど 保健所で血液検査をしていると 後でいってました。
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さて 西村さんが関東地区の本社で営業を担当していた時、ある担当顧客が黒字倒産の憂き目に遭いました。 顧客が部品を集めて完成品を国内工場で製造、米国の取引相手に送って販売したところ 相手が行方をくらましてしまい (？)、代金回収ができなくなり 部品を納入した (当社を含む) 多くの会社に支払えなくなってしまったのです。
経営者と弁護士が何度も債権者 (部品納入会社) むけに会議を開催しました。 当時 私は西村さんとは別地域の営業で、営業部員が何人かで手分けして その (支払い猶予のお願い) 会議に出席しました。 私が出席した時に 回収不能が決定し倒産が確定しました。
西村さんの全責任で回収不能となったわけではありませんが、社内的に居心地がいいはずがありません。 しかし 西村さんの性格からして、会社に迷惑を掛けて申し訳ないという態度には見えず、肩も落とさず それまでと全く変わらない様子でした。
だからなのかは不明ですが、西村さんを擁護する声は聞こえず、(上層部は何らかの措置を考えていたらしく) 関東地区営業から外れたのです。 そのままでは本人責任ではない損害事案が 再び 発生しても、西村さんは私の責任ではないという態度を貫くのが予想でき、上層部としても 全体に示しが付かないと危惧したのかも知れません。
続く