アイコボラ神戸☆プロジェクト中盤？

昨日はアイコラボレーション神戸・厚生労働省プロジェクトの定期ミーティングでした。プロジェクトメンバー勢ぞろいのがっつり半日コース。「就労継続支援（Ａ型）事業所の商品力を高めるためのビジネスモデル研究を産学連携で実施」しています。

就労継続支援事業所では、就労が困難な障害のある人たちに適正な工賃を支払う事業開発・自立経営が課せられています。実は、全国の事業所の障害のある人へ支払われる工賃は１万円／月にも満たないというのが現状です。厚生労働省では「工賃倍増計画」なるものが打ち上げられました。

当プロジェクトが目指すはさらに上のレベルです（すでに最低賃金はクリア）。

毎回ＫＲＰさんによる実践型マーケティングセミナー（隔週）を軸にプロジェクトがすすみます。実際には、①セミナー（振り返り・戦略共有）　⇒　②プロジェクト会議（整理・検討・作戦会議）⇒　③実行、⇒　①②③、の流れです。

専門家の協力が入るだけではうまくまわりません。①はもとより②③が連動しているのが◎。なかでも主役である福祉施設側のメンバーが主体的に活動しているのが最大の成功要因だと思います（かなりハードです）。会を増すごとに内外メンバーのモチベーションが上がっています。いい事例になると思います（^－^）。がんばりましょう♪
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