営業の対応が遅くて じれったくて一人で行ってきました。
たぶん受注します
4000万くらい。
設備更新です。
更新は正解だと思う。こちらの損得ぬきで。
数年前から営業交えて案内してたけど
売り上げ優先の親会社の営業なんて 邪魔。
この先どう進めるか プラン選択は客先に任せ
正月工事目指して決まりそうです。
これは 客先に今日資料をメールして 今日行ったから
「「正月工事に間に合わないかもしれないので」」 と、営業力。
「「間に合わないかも」」と言える環境を作ること と、客先の最小限の人相手に説明できる。
大会社だから、いつもは10以上相手w
真の関係者相手だから話は早いし
現場で作業する人(わたし)だから 話は早い。
担当者のほかに2名居ました
一人は年配者で 監査役にていな。
もう一人は、ま~いかにもって感じのインテリ?頭よさそうな人。
(薬指に指輪してかから既婚者だろうけど、この人の嫁さんは苦労してるだろな~・・・と思ったりw)
そのインテリ風の人の質問にすべて回答。
全て手帳にメモしてたインテリさん
逆に信用できない。気がした。
稟議書作成のためメモに懸命なのは分かるけど
何度も「「そうじゃなくて」」と
以上で、何か気づいたこと 有りますか?
修理やさんと営業さん。
機械屋に営業りょく有ったら
こうなります。
その道 満足してちゃ こんなことはない。
たぶん受注します
4000万くらい。
設備更新です。
更新は正解だと思う。こちらの損得ぬきで。
数年前から営業交えて案内してたけど
売り上げ優先の親会社の営業なんて 邪魔。
この先どう進めるか プラン選択は客先に任せ
正月工事目指して決まりそうです。
これは 客先に今日資料をメールして 今日行ったから
「「正月工事に間に合わないかもしれないので」」 と、営業力。
「「間に合わないかも」」と言える環境を作ること と、客先の最小限の人相手に説明できる。
大会社だから、いつもは10以上相手w
真の関係者相手だから話は早いし
現場で作業する人(わたし)だから 話は早い。
担当者のほかに2名居ました
一人は年配者で 監査役にていな。
もう一人は、ま~いかにもって感じのインテリ?頭よさそうな人。
(薬指に指輪してかから既婚者だろうけど、この人の嫁さんは苦労してるだろな~・・・と思ったりw)
そのインテリ風の人の質問にすべて回答。
全て手帳にメモしてたインテリさん
逆に信用できない。気がした。
稟議書作成のためメモに懸命なのは分かるけど
何度も「「そうじゃなくて」」と
以上で、何か気づいたこと 有りますか?
修理やさんと営業さん。
機械屋に営業りょく有ったら
こうなります。
その道 満足してちゃ こんなことはない。