元!4級審判員の日記 

2002年9月より始めたブログもはや22年〜
2005年からのJFA3級は今も維持、今は元!と名乗っています。

☆O senhor conhece minas mundiais?

2012-03-20 08:03:06 | social
●トヨタの社長
に私はあなたが行かないような場所 南アフリカとか南米とかに行くんですよ~

とこの間も話したんだよ・・・と語られていたのは、建機メーカーの コマツの坂根会長。

建機をおさめる世界の鉱山の顧客のところに足を運ばないといけない!!
からだそうなんです。



昨日はこの世界でも著名だといわれるCEOのお話を伺いました。


今年に入ってどうも気になる会社 コマツとその経営者たちなんですわな・・・
いや、坂根会長さんが毎週毎週講演で渡り歩かれている方とかは知りませんでしたが・・・
その会長さん 今週は3回の講演だそうですから、恐れ入ります。


やはり語り口がうまいんですね

坂根さんのお話すべてにうなずくことたびたびでしたが、

いちばん印象に残った坂根さんの吠え!は
「日本人はどうしてこうも、1年とか短期のスパンでしか物を考えたり、評価したりしかできないのか。 もっと長期のスパンで物事を考えないといけないのに・・・」

「昨日の環境家は二酸化炭素排出規制の話ばかり言っていたのに、いまは原発廃止ばかり語っている・・・」

でした。

50年、100年先を考えたらエネルギーなんて足りなくなってしまう。
そうなったら、どうして核燃料に手を出さないなんて言えるのだろう・・・

原発をいっきょにすべて廃止なんていうなら
代替エネルギーを真剣に考えないといけない・・・

そもそも原発だって
順番に危険度のランク付けなんかをしっかりやって、いちばん安全と判断されたものはどうする・・・とかそういう進め方もあるじゃないか・・・

ごもっともです。

会社のトップとしての対応にも感心しました。
「私はね 取締役会なんかで、このデータはあるか?ときいて、担当者が用意していなかったときに、それをすぐ用意しろとか次から必ず用意しろ とかは言わない・・・
ほんとうに必要なデータならまだしも、そうでなかったら、そんなもん常になくたっていいんだ
それよりももっと力をいれるところがあるだろう・・・と考えるよ・・・」

なかなか、こんなトップはいませんね。

やはりダントツ経営 読もうと思います。


Do you know world mines?

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