「泳げなくっても、いいじゃない。泳ぎたくもないし」。四十年以上もカナヅチだった著者が、スイミングスクールに通うことに。悩みながら、愚痴りながら、「泳げない」と「泳げる」の間を漂い続ける。個性派ノンフィクション作家が挑む、体験的なスイミング・ルポ。
松山 そうです。曲のレパートリー的にはこれまでとそれほど大きくは変わりませんが、アーティストでは、新しい人がいますね。ドイツ・グラモフォンって、エラぶったアーティストが多いものですから、コンピものとか廉価盤、ミドルプライスものは、絶対にダメだというアーティストが非常に多いんです。
中川 ああ、こういうのを出す場合は、いちいちアーティストの許可がいるんですか。それは意外だった。コンビものがあんなに出ているのは、きっと録音時に、そういうのに入れてもいいという契約になっているのかと思っていた。まして、廉価版にするのなんて、通知だけすればいいくらいに思っていました。
松山 値段を下げることもそうですが、オリジナルのアルバムにいっさい手を加えてはいけないと言うアーティストもいます。
中川 それは、あまった時間に他の曲も加えるとか、カップリングを変えるとか、そういう意味ですね。
松山 特にツィマーマンは、いっさいダメなんです。オリジナルのアルバムに手を加えてはいけない。（p.20）
中川 ＲＣＡも曲目から決めていくんですか？
古澤 そこが今回最も悩んだところで、過去の三回は、まず曲目を選んで、それにアーティストをはめこんでいったんです。その意味で、曲目の選択が大きな部分を占めていたんです。ところが、そうすると、実際の売上的には、この曲は名曲だからとか、デジタル録音だからという理由で入れたものでも、全然売れないものもあった。そこで、今回は、「売れるもの」を大きな柱のひとつにしようと思いました。それで選んでいくと、ＲＣＡのカタログが薄いところは薄くなる。シンフォニーが少ないのがそのいい例です。（p.25）
古澤 そう。《大公トリオ》やラフマニノフの自作自演もそうだけど、こういうベスト一〇〇もので、モノラル録音のものを堂々と入れたのは今回が初めてです。ハイフェッツの小品集とか、ツィゴイネルワイゼンとかはモノラル音源しかないので、全く初めてというわけではないけれど、それ以外のもので、クライスラーとかカザルスとかのモノラル盤を、メインの曲として入れたのは今回が初めてですね。
中川 ならば、ベートーヴェンもトスカニーニとか入れてもいいのに。なぜヴァントだけなの？
古澤 ああ、それはねえ、トスカニーニよりもヴァントのほうが売れるから。
中川 単純な理由か。（p.29）
松山 ショパンの名曲集は外せないですもんね。どんな名曲盤でもショパンが上位にきます。
中川 その場合は一人の有名なピアニストのものでなくてもいい？
松山 そうです。フィリップスで二年前に「スーパー・ベスト一〇〇」を出したときは、ハラシェヴィッチでも売れましたから。（p.32）
中川 乗り遅れたの？ それとも、あえて乗らなかったのかな。でも、先ほど、このベスト一〇〇として出すにもアーティストの許諾をいちいち取るいう話でしたが、ああいうコンピものでも、全部やったんですか？
松山 もちろん全部やりました。だから、うちのはドイツ・グラモフォンのはなかなかできなかったので、ほとんど、デッカの音源です。
中川 デッカのほうがやりやすいの？
松山 全然違いますね。僕はずっとデッカをやっていたものですから、その感覚でドイツ・グラモフォンを編成すると、大変なことになるんですよ。（p.34）
2006年、主婦パートタイマーから一部上場企業ブックオフの社長に就任した橋本真由美のニュースは日本中をかけめぐった。しかし、彼女が社長になったのは、エコひいきでも偶然でもない。「パート、フリーター、主婦から大卒社員まで分け隔てなく付き合い、チームワークを育て」「日々の業務改善を怠らず」「お金よりも、仕事の喜びをモチベーションにして」最強の販売現場をつくりつづけ、日本でも有数のフランチャイズチェーンの「現場教育」の「心」と「仕組み」とを構築できたその力を買われたからである。MBAより正直さのほうが現場の仕事には役に立つ！といいきる彼女の「現場のつくりかた」をそのライフストーリーに照らし合わせながら記す、「パートお母さん」の現場経営術の本であり、まったく新しい「キャリアウーマン」ストーリーの勧め。
◎売上水増し及び坂本CEOへの賄賂問題・社員へのセクハラ問題
2007年5月9日に、週刊文春に掲載された記事を発端として、子会社を通しての不適切な売上水増し（粉飾決算）問題と坂本孝CEOのリベート問題が発覚した。その後、ブックオフは調査委員会を設置し内部調査を開始。そして、2004年12月と2006年2月の2回にわたって、合計2,206万円の不適切な売り上げ計上の水増しがあったことを発表し、また坂本代表取締役会長兼CEOについては、1993年5月から2001年5月までの8年間に、丸善から約7億4,200万円のリベート（賄賂）を受け取っていたことを発表。坂本CEOは、当初この半分を自主的にブックオフに返還する意向を示していたが、後日、全額を返還すると訂正した。同年6月23日に坂本CEOは引責辞任し、橋本COOは代表権のない取締役会長に異動、新社長には執行役員企業戦略担当で戦略部門長の佐藤弘志が就任した。
また、その後、坂本によるセクハラ問題も浮上し、同年7月25日の調査委員会の報告により、セクハラ行為があったことが判明した。
（出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』）
２１世紀、本をめぐる世界に何が起こったか。日本最大の書店現場から見る、希望に満ちた同時代レポート。99年から続く人気ウェブ連載、待望の書籍化。
書店に勤めながら、（一部そのことを利用して）図書館で本を借りる「けしからん書店人」であるぼくは、図書館を自分のための「巨大な書庫」にしたいと思っているのだ。それは、実は図書館の本を無料で利用したいと思うことと同値ではない。読みたくて自分で買った本を収納しておいてもらうという手もあるからだ。ついさっき言ったように、ぼくが図書館を利用する大きな理由のひとつは、「買った本の置き場所に困ることがないから」なのだ。（p.44）
