貸借対照表とは？
要するに資産とその内訳を現物と借金で分けて表記した物。
それを見る事で経営状況を把握する事が出来る物だ、が。
ともかく例、評価値２０００万円の家を担保に起業して。
１０００万円借金して、１０００万円分の商品を創った。
しかし、実際に売ってみたら１００万円位にしかならなかった。
そういう場合どう記載するのか？と言う所がなんか、混沌で。
と言う訳で。この場合のＭ式貸借対照表。
| 運用 | 調達 |
流動資産評価額 商品売上金額 100万円 固定資産評価額 2000万円 返済猶予金 900万円 | 調達金総額 銀行融資 1000万円 担保金総額 家屋抵当 2000万円 |
合計3000万円 | 合計3000万円 |
”運用”側に、現在の資産金（売上とか）を列記し。”調達”側に借金を列記する。
”調達”側に担保とその総額を表記し、”運用”側には固定資産評価額を記載しておく。
最後に、「返済猶予金」に、”足りない分”を全部載せれば、普通に一致する。
※従来の貸借対照表にはこの「返済猶予金」と言う項目が無かった、かもしれない。
概念としては「返済を待って貰ってる信用」を、資産と考える訳だが。
ただ返済猶予金が、担保金総額を超えるとちょっと危険、と。
※もし「返済猶予金」を無しで一致させる場合
| 運用 | 調達 |
流動資産評価額 商品売上金額 100万円 固定資産評価額 2000万円 追加設備評価額 1800万円 | 調達金総額 銀行融資 1000万円 追加銀行融資 900万円 担保金総額 家屋抵当 2000万円 |
合計3900万円 | 合計3900万円 |
追加で銀行融資を９００万円受け、それを元に追加設備を用意
それに評価値１８００万円を付ける事で数値的に一致は、する。
資産数値的には「増えてる」から、「儲かってるのか？」そんな絵。
一般の株主にはこっちの方が評価が高いかもしれない。
しかし後一回やれば、担保金総額を超えてバブルに入る。
銀行融資を受け、評価額の高い設備をどんどん作っていって、
貸借対照表を一致させ続けても所詮バブル、最後は破綻する訳だ。
| 運用 | 調達 |
流動資産評価額 商品売上金額 100万円 固定資産評価額 2000万円 追加設備評価額 900万円 設備増築利益 900万円 内部留保 900万円 | 調達金総額 銀行融資 1000万円 追加銀行融資 900万円 担保金総額 家屋抵当 2000万円 追加設備抵当 900万円 |
合計4800万円 | 合計4800万円 |
Ｍ式貸借対照表
| 運用 | 調達 |
流動資産評価額 固定資産評価額 返済猶予金 | 調達金総額 担保金総額 |
| 運用金総額 | 調達金総額 |
※運用と調達の総額は一致させる。
ちなみに日本の現状（想像）をＭ式貸借対照表にしてみる
| 運用 | 調達 |
流動資産評価額 税収 50兆円 固定資産評価額 国民預貯金額 880兆円 国家資産評価額 1000兆円 返済猶予金 950兆円 | 調達金総額 国債発行額 1000兆円 担保金総額 国民総預貯金額 880兆円 国家資産評価額 1000兆円 |
運用金総額 2880兆円 | 調達金総額 2880兆円 |
・・・まあ、担保金の半分程度だからまだ、それほど経営状態が致命的、と言う訳でもないのか(。´･ω･)?。
