がんばろう！ベガルタ仙台４

　Ｊ２のベガルタ仙台の運営会社である東北ハンドレッドが、２００７年度から５年間の中長期ビジョンを策定したそうです。クラブ運営の基本的な指針で、６月までにはさらにビジョンに基づいた具体的な今後３カ年の中期計画をまとめるとか。

　　　　　　
　Ｊ２仙台は今まで経営とチーム強化の方向性を示すビジョンを持っていなかったそうですが、今回初めて策定したそうです。チーム強化の他、経営でフロント機能の強化や経営基盤改革を掲げています。
　一方、フロントと学識経験者で組織する経営検討委員会は現在、大きな柱となる経営改革案を取りまとめているとか。そうですか、仙台にも諮問機関がありましたか・・・
　クラブ側はここで出される経営改革案と今回のビジョンを基に、３カ年の中期計画を策定するそうです。

　＜中長期ビジョン骨子＞
【基本理念】
　地域の人々に愛されるプロサッカークラブとして、豊かなスポーツ文化の創造、青少年の健全な育成および地域の活性化に寄与する。
【基本方針】
（１）地域に根ざした日本を代表する育成型スポーツクラブを目指す。
（２）地域の人々と子どもたちに夢と感動と誇りを与える。
（３）世界に開かれたスポーツ文化を創造する。
（４）スポーツを通じてまちづくりを支援する。
（５）スタジアムの観戦環境を改善する。
（６）安定した健全なクラブ経営に努める。
【基本方針の実現に向けた目標】
（１）継続的に戦力の安定したチームづくり
（２）関連組織との連携
（３）スタジアムの魅力創出
（４）地域との交流
（５）クラブ機能のレベルアップ
　しっかりした経営姿勢ですね。チームはＪ１も経験していますが、最近は低迷しています。ただ、仙台スタジアムへの動員力はあり、ブランメル仙台時代からしっかりと東北のサッカーファンのハートをつかんでいるクラブです。フロントと学識経験者で経営検討委員会を組織しているというのはいいですね。こういうチェック機能があればクラブ経営も安心だと思います。
ベガルタ仙台公式ＨＰ：http://www.vegalta.co.jp/
ベガルタ仙台・中長期ビジョンＨＰ：http://www.vegalta.co.jp/profile/company.php