今月の定例研修（一部個別研修）は講師役☆☆

毎月１回定例研修（人によれば、一部の人は個別研修カリキュラム

に入ってます）です。

予定通り年間でやってますが

来週自分の担当。

主任ＣＭとして

「振り返り研修」を

行います。。

過去３年以上前の

支援困難ケースを事例として。


匿名ですし社内だけの研修。


すでに研修内容は作りました★★


懐かしいなぁと思います。
よく頑張ったなぁと自分でも・・。

全部揃いました★★

全部実績が揃いました★

ありがとうございます。

処遇改善加算はできたら

合算しないで、実績報告

してくれると助かります。

実績もあと６社☆

あと６社です★

電話で催促をした事業者さんもあれば

連絡が取れない？？事業者さんもあり

なかなか

今回は実績のミスが多く目立ちますね。

法改定後２月目の実績にて

まだまだ混乱が続きそうです。

多量の返戻を覚悟していましたが

２件で済みました・・・。安心安心☆☆

とりあえず無事に帰還☆

とりあえず先ほどのケースから３名戻ってきました★

結果的には包括支援センターさんが軸で

話しはまとまったような報告です★


半月ばかり、全員が気持ちが不安定になったことは

事実ですが、結果的にご本人達の為になったと判断

しています。


管理者・副管理者・主任がまた１つ成長してきました★

おつかれさまでした☆

たぶんまだ火だねは残ると思います・・当面。。。

今日はおおきな問題☆☆

先月半ばから引き続いているあるケースの問題。

管理責任者・副管理責任者・主任と包括の方とで

この時間に訪問をしています。。。。


問題内容が今まで類の無い内容にて

無事解決することを祈ってます。


１ケース、１ケース奥が深いですね・・・。

今日は週単位会議☆

今日は週１回の週単位会議です。

様々な会議をしてます

情報共有（利用者）

情報共有（事業者・新規情報）

事例相談

振り返り事例

主任ＣＭが必要とする全体への指示等

大体は事例が多いのですが。


時間は３０分～６０分内です。

少しずつ時間短縮しても

内容ができるようになりましたね。


また「癖」にもなってきているので

週１話し合いという感じでよいと思います。


利用者様からのご指摘内容も話したりね。

様々です。