最近の食事☆☆

昨日床屋さんに行ったら

「１日２食にしているんだよ」

と。１８時前には食べてしまうらしい☆


「ワタミの宅配」をお願いしているらしく

「５００キロカロリー」で制限されていて

バランスがいいけどお腹はすくと・・。


値段を聞いて「高齢者用としても安くていいな」

と純粋に思いました。


でも・・・それより安い目弁当。


それは。。。とあるスーパーで夕方大体１８時に行けば

２９８円の弁当が半額になっているんです！！

１食１５０円？


今週はその弁当２回購入しました。


ピンクも家事までは大変なので

最近は「購入」が多くなりました★

以前、廃業した事業者の所長さんが


「奥さんの負担を考えないとだめだよ
　お弁当でもいいの。うまく手を抜かないと
　仕事と家庭と完璧にはできないから
　理解してあげないさいね」

そう女性の所長から言われました。

その言葉を活かしています★★★

ピンクさんはふる活動中。逆に倒れないか

心配です。

私も早く元の業務量に戻さないとと

焦りますね★★★

本当に独り言☆☆☆

単独事業で延々にやることを最初は理念としていましたが、

昨年からスタッフには、会社の状態により併設も視野に

いれる。

全員の同意は得ています★

では何をするか

当初はヘルプ事業でしたね。（去年の段階では）

もともと訪問介護で８年経験を積んでいる私です。運営には自信が

ありました。また初期投資が少ないことや　人員の配置換えで

できる内容です。ケアマネ事務所とも併設できますしね。

ケアマネ事務所に併設するヘルプ事業

そう言ってましたね。

最近では不動産？業したいと言っている私です★

無論、お金はありませんけど～


介護保険事業を将来、あまり収益の柱にしない方法はないか？

を考えますね。

あくまで「単独」で生き抜くには

副収入が必要になります。（人件費を落とせばまだいけますけど）

その副収入源を経営者として「介護事業」か「介護保険外事業」か

その意味は大きいと思います。


物件もその夢の第一歩です。小さな一歩ですが

確実に前へ前へ進んでいます。

役員報酬のありかた☆

「よしとも」で失敗したこと・成功したこと

いろいろと経営者側からみてあります。

まず基本的な間違え

①「役員報酬の考え方」

当初は「職員同様、みんなほぼ同じ金額で・・

だって、同じ仕事をするんだから」

と考えていました。

とてもきれいな考え方です★

ただ

現実は会社運転していくうちに

「役員報酬は、すべて生活費にできない」

事実が発生します。

職員給与並みの役員報酬では

「ほとんど預金」もできず。

会社の資金必要な際や、融資を受ける際の基準と

しても「不利」

実際に最初の３年程度は自分達の預金を切り崩して

運営することもしばしばありました。

まだ預金があってので事業が残りましたが・・。

「特に代表取締役」の意味が世間では

「単なる取締役」とまったく意味が違うことを

学習しました。

すべての最終責任者です。負債も。

融資受けるのも連帯保証人です。

役員報酬は「事業が傾いた際にある程度貸付できる額」

に設定しないといけないことは学びましたね。

最初の人件費の考え方が、ずれていたので

最近は修正しました。

「役員」とは責任の重いことですね。

えらぶる役員さんは最低ですが

経営に責任が発生する立ち位置ですからね。


初めて事業をされる場合はよくよく

「役員報酬」を考えて設定したほうがいいですね。

会社が赤字になり、自己資金も底をついたら

誰も助けてくれませんよ。黒字だから銀行さんも

お金を貸してくれるから。

数字の管理は本当に難しく重要だと思います★★

はな☆毛をきる☆

昨日、４か月ぶり？にはなの美容室。

さっぱりして戻ってきました。

もう高齢ですけど

まだまだ元気なはな。

また一緒に仕事ができるのは楽しみですね。

暑さに弱く、寒さに弱い犬ですが

うちのマスコット犬ですので


大事にしないと（パンフの犬です）

不動産屋さん２社☆☆

先ほど、売り手側・買い手側・買い手の３人で

話し合いをしています。

不動産屋さんも大変ですね・・。


その後銀行屋さんと書類のやりとりをして

まだ完全ではないけど、融資は大丈夫と。

「１カ月もかかりすいません・・」と銀行さん。


物件探しは２月から始め

ようやく６月に入手となります★

落ち着くまでに１か月はかかると思うので


やはり７月中旬くらいかなぁ・・。


引越は。

久しぶりの後輩☆☆

他事業者に勤めている元後輩が

実績をもってきました。

直接会うのは３カ月以上ぶりかな

いろいろと心配してくれていて

今までの経緯も話しました★


いろいろと大変です


前と比べると

「ずいぶん丸くなって（性格）」と

言われました。

「丸くなる」というかは「勢いがなくなった」

と思います。

自分でも認識してます。

いけいけ！！どんどん！！では

会社は潰れます。

攻めてから、保守的にかわる時期なのかもしれませんね。

まだ少し攻めますけど。


あと２カ月。

あと２カ月今のペースで仕事をし、自分の諸問題、会社自体の諸問題

を解決させ

もう一度足場固めに戻りたいと思います。

新しい物件でね★（小さいけどさ）

実績集め☆☆

処遇改善加算の有無が少しややこしいですね。

ケアマネ側の国保請求には関係はありませんが

利用者へ説明する「利用票」にはのせますから。


今日から実績入力開始してますが、


さっそく１軒目からひっかかりました。。。


「今月は処遇改善なしです」

「来月からありです」

「今月はありでした」


法改定後の混乱はしばらく続きそうです。