よしともさんの独り言 社長の夢

独立型!と言えば「よしともさん」と言われるように挑戦している小さな会社や私の日常を載せています😃

物件★★★

2012年05月10日 | 社長の独り言
昨日 銀行さんから 法人名義での 契約書でと回答あり。不動産屋さんに相談です近々で再度再度やり直し また 延びますね まあ 5月下旬になりますね。本当に時間かかるのでイライラもすぎ 時の流れに身をまかせている感じです
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すごい雨★

2012年05月10日 | 社長の独り言
急にすごい雨になりました。訪問中だったので利用者さんとビックリです(>_<
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方針転換★★★

2012年05月10日 | 社長の独り言
今日の定例会議50回目で

昨年同月と比較して、顧客数増加がほぼ平行線である
こと

売上状況もほぼ平行線であることを発表し

大幅に方向転換を示しました。


ケアマネ単独事業所にて

収入源は3つ

要介護者からのプラン料

要支援者からのプラン料

認定調査による売上

この3本柱。


要介護者が主軸ですが、

今回初めて

要支援者の受入れ増を目指す

ことに決定しました。

現在は

認定調査料と予防プラン料の売上

がほぼ同等。

今までは「主軸の要介護者売上増」

に軸をおいてましたが

当面は「要支援者からの売上増」を

主軸におき

「顧客数を大幅に増やす」ことに焦点を

あてます。

要支援者支援での売上を目標

6.7万程度UPさせ

顧客数20件UPを短期間で実施します。

という話しをしました。


一応期間限定で

3カ月間。

この3カ月で全体の契約件数を1割UPさせる
ことに重点をおくことで会議を閉めました。

しばらくバタバタしますが、

単独事業ながらの生き残り策ですね。

全体売上も現在の数値より、6、7万毎月増加

すればある程度

安全圏内に入るので、一丸となっていきたいと

思います。

★定例会議では毎回収支の話をするので

皆が小さな経営者。それぞれが経営に関する

脳と悩みをもって実践していますね。

そんな感じで50回目の定例会議がまとまりました★★
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定例会議

2012年05月10日 | 社長の独り言
今日は定例会議 研修でした 振り替えり研修でしたが、段々と
時間短縮もされており、事例検討も少しずつですが
身になる研修になっています。


客観的に考えること


いかに難しいかを痛感しています。><
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