私の実家(瑞穂市)の近くに半年くらい前にコンビニの
セブンイレブンができました。
以前に近くにセブンイレブンがあってその店が閉店して
今の場所に移ってきました。
前のお店と比べて今のお店のほうが夜なんか行くと倍
くらいお客様の数が増えているようです
何百メートルか場所を移転しただけでこんなにも客数が
違うとは驚きでございます
コンビニ経営の立地戦略はとても重要で、この数年の
コンビニ開業の立地を上げてみると一方道路の土地には
できておらず、角地(2方道路)の500~600坪以上
しか私の実家から羽島市周辺の間ではオープンしておりま
せん。
逆に潰れているコンビニは一方道路の300坪くらいのお店
ばかりです。
車の駐車の出し入れに不便を感じるコンビニが淘汰されている
ように私は感じます。
では
セブンイレブンができました。
以前に近くにセブンイレブンがあってその店が閉店して
今の場所に移ってきました。
前のお店と比べて今のお店のほうが夜なんか行くと倍
くらいお客様の数が増えているようです
何百メートルか場所を移転しただけでこんなにも客数が
違うとは驚きでございます
コンビニ経営の立地戦略はとても重要で、この数年の
コンビニ開業の立地を上げてみると一方道路の土地には
できておらず、角地(2方道路)の500~600坪以上
しか私の実家から羽島市周辺の間ではオープンしておりま
せん。
逆に潰れているコンビニは一方道路の300坪くらいのお店
ばかりです。
車の駐車の出し入れに不便を感じるコンビニが淘汰されている
ように私は感じます。
では