第3の支援者構想委員会 キャリアコンサルタントの未来を考える。

キャリアコンサルタントは、親でも上司でも先生でもない「第3の支援者」。これからのキャリアコンサルタントの未来を考えたい。

<切り抜き>事業戦略やビジネスモデルを変化させる必要性を感じている企業は60.0%

2023年11月14日 | 日記


企業の人材マネジメントに関する調査2023 人事制度/人事課題編(リクルート)
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20231101_hr_01.pdf

<Executive summary>
社内外の環境変化
・事業戦略やビジネスモデルを変化させる必要性を感じている企業は60.0%
・34.6%の企業が、3年前と比較して人事管理や人材活用の難易度が高まったと感じている

人事制度変更の必要性
・61.5%の企業が、人事制度や雇用慣行を変える必要性を感地ている
・人事制度を変える必要性を感じている理由のトップは「既存従業員のモチベーションを高めるため」で57.7%

適応の実態と人事課題
・環境変化に応じて人事制度や雇用慣行の適応ができている企業は42.8%
・現在の人事課題の上位は「次世代リーダーの育成」、「従業員のモチベーション維持・向上」、
 「中途採用・キャリア採用の強化」など


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