同じ業界でも企業のパーフォーマンスはなぜ違う？

例えば，同じ電機メーカーでも企業によってパーフォーマンスは異なる．これを経営戦略論では「Competitive Heterogeneity」と呼ぶらしい．直感的には，企業の体質や文化がパーフォーマンスの差になって表れているが，体質とか文化はなかなか真似できない．だからこそ，資本も技術も情報もグローバル化した時代において，競争力の源泉としての体質とか文化に根ざすケーパビリティの価値が高まっている．真似のできないコアコンピタンスを生み出すのが「中央研究所」のミッションならば，真似のできないケーパビリティの創造・構築も１つのミッションかもしれない．