アナウンサーとトヨタ生産方式

Ｖカーブ
アメリカ大統領選からの技術のアーキテクチャー

モノづくりをしないアメリカ

国際法のイギリス法曹トップ
日米同盟と京都議定書（環境問題）

新しい日本の進む道を構築するのにそもそも教科書などあり得ない
文理融合（定量思考の人材）
自らの主張をしない日本
そもそもトヨタ生産方式などトヨタは持っていないそうだ（アメリカの学者が多くのインタビューをもとにモデル化したものとそのシステムを構築されたトヨタの方がおっしゃっていた（←納得）。GE復活におけるValues構築のベストプラクティスと類似している

とせば
技術（ソフトを包含したハード）と社会形態の融合なくして前へ進めないのは確かなれど

その根幹は、やはり「匠」か、最後はアナログでの勝負と化す

さる

情報の共有

情報と共有

問題解決のための情報？

未来に向けての情報？

現状を把握するための情報収集？

そもそも情報を持って離さない・操作する？

余計な情報は流さない・混乱する？

共有すればＯＫ？

そもそも何故共有する？

共有すると何が良い？

共有する方法は・度合いは？

組織・チームの情報共有の中身は如何に！

キャンドゥー　サル