『人に良い影響を与える』
リーダーシップの定義からすれば100%の模範解答だろう
人材育成に携わり19年目にして
疑問が生じる
それは机に座って人を評価するには最高の定義だと
しがらみもある
その場の環境や状況も変わる
その時にも関係する
特効薬はやはり『動く力』に他ならない
机にすわってじっくり考えることは必要である
が、それでも『動く力』から考えることも大切である
その出発点は多様であることは間違いない
学者の研究対象として任すが
『何をする』が極めて大きなものとして浮かび上がることは間違いない
文才はないがここらを中心に懸命に走りながら2月までに仕上げたい
PS:九段のとある役場の人々を眺めるに当たり、十年一日の如くを感じてしまった、
また、忙しいいそがしいと『何をする』をもたずに忙しく仕事をするもまた同じなり。
キャンドゥー サル