仕事を進めていく上で、複数の人(組織)に関係するある「課題」があったとします。その課題の解決が進まないとき、しばしば、関係する人(組織)に対して「どうして課題解決に動かないのだろう?」と不満に思うことがあります。
そのようなときには、課題の解決がその人(組織)にどれだけ重要なことか、緊急なことかを、相手の立場に立って考えなくてはなりません。
人は、自分が困らない動きません。本気になりません。これは至極当たり前のことです。
したがって、そういう場合には、いくら(困らない)人に頼っても無駄です。結局、「最後に困る人」が本気で取り組まざるを得ないのです。それが自分であれば、やはり自分がともかく動くしかないのです。
そのようなときには、課題の解決がその人(組織)にどれだけ重要なことか、緊急なことかを、相手の立場に立って考えなくてはなりません。
人は、自分が困らない動きません。本気になりません。これは至極当たり前のことです。
したがって、そういう場合には、いくら(困らない)人に頼っても無駄です。結局、「最後に困る人」が本気で取り組まざるを得ないのです。それが自分であれば、やはり自分がともかく動くしかないのです。
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