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老いても子に従えない負け犬経営者がいます!

2015-08-04 04:04:38 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

中小企業においては新規の創業よりも廃業する企業の数が圧倒的に多い。その大きな要因の一つが後継者不足なのです。大塚家具では父と娘のバトルが法廷でも繰り広げられていますが、何と愚かなことではありませんか。後継者がいるだけで幸せなのに・・・。

         ~人格を磨く<その4>~

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【本文】

■老いても子に従えない負け犬経営者がいます!■

大塚家具は株主総会が親子のバトル第一幕で、娘の久美子社長が勝利した。

諦めきれない父親の勝久元会長は、大塚家具の資産管理会社に預けてある自分の株の代金を耳を揃えて返還せよと訴訟を起こした。

これが親子のバトル第二膜であり、この裁判の行方次第では、久美子社長はピンチに陥る。

白馬の騎手が現れて助けてくれないものだろうか。

「老いては子に従え」と言うことわざがあるが、この父親にとっては死語のようだ。

後継者がいるだけでも幸せなことなのに、昔の経営モデルに固執して娘と対立している。

七夕は過ぎたが、笹の葉にこの親子はどんな短冊を掲げたのだろうかと気に掛かる。

父親は「娘の経営が破綻しますように!」と書いたのだろうか。

娘は「早くボケて施設に入りますように!」と書いたのだろうか。

一方、多くの顧客は「親子共々人格を高めるべし!」と書くに違いない。


           = コンピテンシー宣教師 =



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