建国後の合衆国ｰ14 家父長的権威の衰退と近代家族https://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/50d8dea63fd8e50975de0d2578a6355b
からの続き
父親の権威の衰退と徒弟制の教育監督機能の弱体化は、家庭内教育担当者としての母親の役割を強めました。
市場原理の働く厳しい競争社会で、脱落者にならずに生き残っていく事のできるような、創造的ではないにしても、知的で勤勉で自制力のある人格を育て上げる事こそ、まさしく『女の領域』となりました。
メリー・P・ライアンはニューヨーク州オネイダ郡の女性たちの生活を丹念に調べ、その著『中産階級のゆりかご』の中で、彼女たちの子育ての努力を資本主義社会に生き抜く一家総ぐるみの『家族戦略』として描いています。
19世紀における出生率の急激な低下を、家庭内における女性主権確立と短絡的に結びつけた説明をする人がいます。
しかし、この説明は『華族戦略』を考えないと説得性を欠いています。 当時の多くの女性にとって『女性主権』はあくまでも家族共同体という価値の中に位置づけられていたからであります。
『女の領域』の理想的な担い手となりうるのは、新しく台頭しつつあった起業家の女房など、生産労働から手を引き、もっぱら家事と子育てに専念する『中産階級』の妻たちでした。
そして19世紀中頃までに、都市中産階級の妻たちだけでなく、西部の農家の主婦たちも野良仕事をしなくなっていました。
特にアングロサクソン系農民の場合、そうでした。 そして、信心深く貞節で忍耐強く思慮深い、慈愛に満ちた女性の理想像が女性たち自身によって描かれ、これがベストセラーになりました。
このことはまた、文筆だけでは食っていけないナサニエル・ホーソンなどの悩みの種でした。
ライアンのいう『家族戦略』は、もちろん家庭内教育だけにとどまらず、より高度の学校教育の要求へと向かいます。
家計の担い手となる男子だけでなく、子供に初歩的な知的訓練を与える母親を作るためには、当然女子教育も重視されました。
これは学校教育だけでなく特に女の子の場合は一人でも食っていけるピアノの教区も含まれます。個人的家庭教師や教会などで雇ってくれるケースもありますからね。
この延長線上に、安価な知的男子労働力が極度に不足していた合衆国では、職業としての女教師が誕生します。
以後アメリカでは、初等学校教師を『女の仕事』とみなす伝統が今日まで続いています。
（関連情報）
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12. 建国後の合衆国ｰ12 南部奴隷社会 黒人奴隷の文化https://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/a7fd8a1c3adb08f6e6bec419395a4192
13. 建国後の合衆国ｰ13 南部奴隷社会 黒人奴隷の家族https://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/f641aafdfca84d2c422a977033cccfa8
14. 建国後の合衆国ｰ14 家父長的権威の衰退と近代家族https://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/50d8dea63fd8e50975de0d2578a6355b
15. 建国後の合衆国ｰ15 女の領域https://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/b011ff116289118297da861e549bb71a
PS．
・アメリカを正しく認識する 建国までの歴史概略シリーズのまとめhttps://blog.goo.ne.jp/renaissancejapan/e/c92a98cc78bf8a2cff02eab33b4b245b
シャープは堺ディスプレイプロダクトの生産を9月末までに全面停止する
シャープは13日、テレビ向けの液晶パネルを生産する工場の稼働を停止する方針を固めた。
2023年3月期に連結最終損益が2608億円の巨額の赤字になる主因となっていた。不振が続く液晶パネル工場の操業を取りやめ、損益改善につなげる。稼働停止により国内でテレビ向けの大型パネルを手掛ける工場はなくなる。
シャープ子会社の堺ディスプレイプロダクト（堺市、SDP）の工場の稼働を9月末までにやめる。SDPはシャープが09年に約4300億円を投じて設立した。
シャープはSDPの業績悪化に伴い12〜16年に経営不振に陥ったほか、23年3月期はSDPの生産設備を中心に液晶関連で1884億円の減損損失を計上した。
テレビ向けのパネルは2000年代半ばまで日本の電機産業のけん引役として期待されていた。
だが、韓国勢に続き、中国でも次々に新興メーカーが成長すると状況が一変した。ソニー（現ソニーグループ）が12年に韓国サムスン電子に液晶パネル製造の合弁会社の株式を売却したのに続き、16年にパナソニック（現パナソニックホールディングス）が生産を止め、日本勢の退潮が鮮明になっていた。
国内で唯一、生産を続けてきたシャープも世界市場での価格競争に対抗できなかった。
テレビ向けのパネル事業は新型コロナウイルス禍での巣ごもり需要の反動などで赤字が続いており、抜本的な事業改革には生産停止が最善と判断した。
テレビ向けのパネル事業は新型コロナウイルス禍での巣ごもり需要の反動などで赤字が続いており、抜本的な事業改革には生産停止が最善と判断した。
シャープが台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入る過程で、一時は鴻海創業者の郭台銘氏の投資会社が救済目的でSDP株の過半を取得したが、19年までに海外ファンドなどに売却した。その後、鴻海側の意向を受け22年6月にシャープが再び子会社にした経緯がある。
テレビ大手に対する供給責任を果たせるよう9月までに在庫を確保した上で、稼働を停止する。
停止後は工場の建屋を他社に貸し出すことを検討していたが、借り手が見つかるかは不透明で調整を続けている。今後の状況次第ではSDP社員を対象にした早期退職の募集を検討する。
シャープは液晶パネル生産子会社の一部社員をソニーグループ傘下の企業に出向させる検討を始めた
（写真は三重県の亀山工場）
スマートフォン向けの中小型パネルを手掛ける三重県などの工場技術者らの一部をソニーグループ傘下の半導体企業に出向させる検討も始めた。
シャープディスプレイテクノロジー（三重県亀山市、SDTC）が一部の社員を出向させる見通し。
SDTCは亀山工場（同市）、三重工場（同県多気町）、白山工場（石川県白山市）の3工場を運営する。
人数や時期などの詳細は今後詰めるが、生産現場のキャリアの長い技術者らを想定している。
高級機種を中心にスマホやタブレット端末の画面は液晶から有機ELへの移行が進んだ。
市場が縮小するなか、テレビ向けのパネルと同じように中韓両国のパネル大手との間で激しい価格競争が続いている。米調査会社DSCCの調べによると、実質的に米アップル向けのパネルを手掛ける白山工場の23年の稼働率は1〜5割程度にとどまった。
亀山と三重の両工場の稼働率も伸び悩んでおり、シャープの23年4〜12月期の液晶パネル事業の営業損益は494億円の赤字と、前年同期と比べ赤字幅が221億円拡大した。
一方で、半導体業界は人材不足が深刻化している。候補に挙がるソニーの半導体会社はシャープの人材を取り込み、不足を補う狙いがありそうだ。
シャープは14日に24年3月期の連結決算と液晶パネルを巡る改善策を公表する予定。24年3月期は現時点で100億円の最終赤字を見込んでいるが、追加の構造改革費用が発生し、赤字が膨らむ可能性もある。
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日経記事2024.05.13より引用