Iさん、ご馳走さまでした。
ランチミーティングありがたかっです。
いただいたアプローチアイデアも早速チャレンジしていくよう用意してますし
事務局案件の依頼も是非やらせていただきたいと思います！
それにしても、最近、更に案件が入ってくるようになった…
ありがたい限りだけど、中途半端になると迷惑がかかるので
工数、能力、貢献度を考慮して、受託の判断をしていかなくてはですね。
これまでのような事業構築のサポートだけでなく
メーカー、社団法人、協同組合の引き継ぎや協業なんかも出てきているので
その責任も大きくなるからこそ、しっかり検討して早めに判断しなくては。
ある財団法人の運営に関する企画やサポート、事務局対応なんてのまであり
どれもこれも魅力的だからこそ、迷惑はかけられないので
オモンズとしても、しっかり断捨離進めていきたいと思います！
