仕事におけるチームビルディングの有効性♪♪

こんにちは～！チーム株式会社の緒川修（おがわおさむ）です！

今日は、ラーメン食べながら、

別の会社の友人と話した事を

書いていこうと思います！

彼は、アウトドア業界から、ネットワークエンジニア業界に転職したのですが、どちらでもチームや個人の育成に悩んだそうです。

 

彼の話だと、無茶な新規開拓狙いの出店や、

新人に対して無茶な課題の押しつけで、

失敗しているみたいです。

 

「うちの会社はチームビルディングがちゃんと出来ていない。」

彼はずっとボヤいてました。

 

私はそんな彼の話を聞きながら、太田社長の言葉を思い出して居ました。

「自分がやる新規開拓って言うのは、

新しい事業や店舗を作るだけじゃ無いんだ。

その事業や店舗がちゃんと利益を出して行けるようにサポートしきるまでが、新規開拓なんだ。」

「新人に仕事を教える場合、誰にでも分かって出来るようになるやり方で教えるのが大事だ、

あの人なら分かって、

あの人には分からない、そんな教え方では強いチームは作れない」

 

誰が正解で、誰が間違っていると言う事は無いですが、

私はチームビルディングを大事にしている

太田社長と働けて良かったと思って居ます。

 

リーダーの方針で、チームって大きく変わりますからね！

みなさんも、どんなチームが自分が働きやすいか、

考えて仕事してみても良いかも知れませんね！

 

今日は以上です。

 

最後まで読んで頂き、ありがとうございました！