部下の仕事に逃げない

東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。

毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう15年目に入りました。
今週も、そのメルマガを転記します。

私達京映会の経営の根幹は『笑顔』です。

さぁ、今週も笑顔で過ごしていきましょう。
部下は上司の顔色をうかがっています。
上司が笑顔をふりまきましょう。
部下に笑顔で仕事をしてもらう方法を考えるのも上司の仕事です。

朝礼で『笑顔』のことを話してください。


部下の仕事に逃げない

ほとんどの人が部下の仕事を通過して偉くなっていきます。
ですから、部下の仕事は上手にできるのです。
そこで、自分の方ができるからといって、自分でやってしまいます。

自分でやって、ある程度の良い結果が出せたとして、どうでしょうか？
では、上司の仕事はいったい誰がやるのでしょうか？

昭和のカリスマ経営コンサルタントの一倉定さんの言葉です。
ダメな会社というのは、社長が部長の仕事をし、
部長が課長の仕事をし、課長が係長の、係長は平社員の仕事をしている。
では平社員はといえば、ただ会社の将来を憂いている。

どうですか？そうならないようにしましょうね。
上司は『上司の仕事』をしないといけません。
上司の仕事とは、より良く、変化させる、進化させることです。
部下でもできる決まった定型の仕事は、部下に任せましょう。

自分の方が、もっと上手くできる…
自分なら、もっと早く終わる…
気持ちは、とても良くわかります。

私もそう思って自分でやってしまうことが多いかったからです。
しかし、それを繰り返すと、部下は伸びなくなります。
自分ばかりが忙しくなるだけでは、ダメなのです。
自分の仕事を部下に振って、部下が伸びるチャンスを与えましょう。

部下ができる仕事は、部下に任せましょう。
部下ができるように仕事を簡単にして、部下にチャンスをあげましょう。
上司は、上司の仕事をする時間を創り出しましょう。

上司の仕事は、定型業務ではない、イレギュラーな仕事です。
上司の仕事＝会社が良くなるように変化させることです。
誰がやっても結果が変わらないのなら、それは部下に任せましょう。

部下の仕事に逃げないで、上司の仕事をしましょう。
私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。

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