毎月2回定例的に行われる連合静岡事務局会議、1回はフリーテーマの会議です。
今日がそのフリーテーマの日でした。
スタッフのみなさんの意見を聞きながら「トップの役割」について考えさせられました。
忘れないうちに午後の時間を使って、「worker`s library」に書き込みました。
テーマは「執行委員長の役割」です。
過去教えられた教材を参考にしての書き込みです。
『常に、組織トップとしての意識をもって臨みましょう。
執行委員長はどんな場合にも最終責任を負う立場にあります。
組織をまとめ、指示・命令を的確に出し、最終的な決断を下します。
そのためにはすべての内容をよく理解していることが理想ですが、どんな素晴らしいリーダーでもひとりの能力には限りがあります。
そのため副委員長や書記長などとのチームワークを強化する必要があります。
トップだからこそ、他の誰よりもコミュニケーション能力を高めていかねばなりません。
行動で留意することは・・・。
1)いかなる協議・交渉にも複数で応ずるようにしましょう
2)常に組合員の立場になって向き合いましょう
3)労使が共に向上する方向で結論を導き出しましょう
4)人の意見に翻弄されないようにしましょう
5)協議・交渉で遠慮をしてはいけません
6)資料に目を通しましょう
7)結論ははっきりと述べましょう
8)人材を育てることが必要です
9)発言はできるだけ最後にしましょう』
私自身もあらためて勉強させられています。
今日がそのフリーテーマの日でした。
スタッフのみなさんの意見を聞きながら「トップの役割」について考えさせられました。
忘れないうちに午後の時間を使って、「worker`s library」に書き込みました。
テーマは「執行委員長の役割」です。
過去教えられた教材を参考にしての書き込みです。
『常に、組織トップとしての意識をもって臨みましょう。
執行委員長はどんな場合にも最終責任を負う立場にあります。
組織をまとめ、指示・命令を的確に出し、最終的な決断を下します。
そのためにはすべての内容をよく理解していることが理想ですが、どんな素晴らしいリーダーでもひとりの能力には限りがあります。
そのため副委員長や書記長などとのチームワークを強化する必要があります。
トップだからこそ、他の誰よりもコミュニケーション能力を高めていかねばなりません。
行動で留意することは・・・。
1)いかなる協議・交渉にも複数で応ずるようにしましょう
2)常に組合員の立場になって向き合いましょう
3)労使が共に向上する方向で結論を導き出しましょう
4)人の意見に翻弄されないようにしましょう
5)協議・交渉で遠慮をしてはいけません
6)資料に目を通しましょう
7)結論ははっきりと述べましょう
8)人材を育てることが必要です
9)発言はできるだけ最後にしましょう』
私自身もあらためて勉強させられています。
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