組織変更に思う

こんにちは。11期生の藤本です。
私は現在、企業勤めでこの1月に大きな組織変更がありました。
今までだと、また変更かー、社内引っ越し面倒だなー、（そしてそれ意味あるの？？）
くらいの低意識だったのですが、診断士資格を得た今は違う目で見ています。

組織のハード面で見てみると、
よりフラットになっているな、注力していく分野の体制を強化しているな、
（ステークホルダに説明しやすい、まさに"組織は戦略に従う"！byチャンドラー）
と思ったり。

組織のソフト面で見てみると、
各々の事業部長から戦略説明会が行われ、バーナードの組織成立三原則の一つである
「共通目的」の設定がなされるのだな、と思ったり。
チームのメンバーも少なからず変わったので、
今後「コミュニケーション」を密にしないとな、と思ったり。
その上で「貢献意欲」が醸成されていくことに妙に納得してみたり。

企業内診断士として、新しい組織が機能していくよう、
小さき一歩ですが着実にDO!していきたい！と思っています。
そのプロセスの中で"気づき"を得て、自らのネタ蓄積につなげていければ（←超重要）
と思っています（笑）

と、その前に、まだ開梱できていない段ボール内の荷物を片づけねば！！！