はやりの「協働」。やってみると学ぶことが多いです。
そのなかのひとつ、これまでの会社のルールは通用しないということ。これ第一関門(笑)
会社では新人研修を受けるなどしてビジネスルールを共有している人たちと仕事することが多いです。会社には多様なコミュニケーションのルールがあります。新人のときに、ほう・れん・そう(報告・連絡・相談)など最初に学びますね。で、だんだんやりとりが多くなると、「結論を簡潔に述べなさい!」とか。「問題点と解決策はセットで示しなさい!」とか。。。わたしもよく怒られたな~^^;。
さて、多様な人たちとの協働となると。この暗黙のルールがなかったりします。ほう・れん・そうは存在しない、ToDoを守らない、締め切りを守らない、情報を共有化しない、データ化しない、とか当たり前?まずは、試練の第一関門といえるでしょう。
面白いですけどね。会社のルールが陳腐に思えることもありますし(笑)そういえば、「サラリーマンneo」というサラリーマン社会をおもしろおかしく風刺した番組が面白いですね。
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ippoプロジェクトは法人化して、株式会社プラスリジョンになりました
*http://www.plusligion.com
cafe sante!贅沢野菜のバランスランチ*http://www.cafesante.jp
そのなかのひとつ、これまでの会社のルールは通用しないということ。これ第一関門(笑)
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さて、多様な人たちとの協働となると。この暗黙のルールがなかったりします。ほう・れん・そうは存在しない、ToDoを守らない、締め切りを守らない、情報を共有化しない、データ化しない、とか当たり前?まずは、試練の第一関門といえるでしょう。
面白いですけどね。会社のルールが陳腐に思えることもありますし(笑)そういえば、「サラリーマンneo」というサラリーマン社会をおもしろおかしく風刺した番組が面白いですね。
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