回転寿司店には、良く食べに行く。
理由は、その時のお腹の減り具合に応じて、気軽に食事できることである。
3皿ぐらい食べて、帰るときもある。
最近の回転寿司で改善された内容：
・くら寿司とスシローでは、どの皿も山葵抜きで出されている。
くら寿司では、山葵は小瓶に入っている。
スシローは、子袋の山葵を丼に入れてレーンに乗って回転している。
私は、この方法が良いと考えている。
寿司を握る機械が、同時に山葵を盛る機械もあるが、人間が握って山葵を入れる場合、その山葵の量が違いすぎることが多過ぎる。
量の違いと表現しているが、どちらかと言うと、大量の山葵が盛られている場合が多い。
寿司は、ネタを食べに来ているのであって、山葵を食べに来ている訳ではない。
馴染みの寿司屋でも、サビ抜きで握ってもらい、山葵を皿の端に持って頂いている。
くら寿司、スシローは、この辺の事情も理解し、対応したものと考える。
お店も、山葵抜きなら、どのネタでも、子供に取って貰えるメリットがある。
廃棄処分する皿も減るメリットがあると考える。
三菱地所が、2027年に竣工予定の390メートルの超高層ビルを建設すると発表した。
現在、大阪のあべのハルカスが、300メートルで日本一。
その記録が塗り替えられ、日本一の超高層ビルが建設される話。
お怒りなのが、発表当日までリークしないと言う業界内のルールを破り、発表日、日経新聞が朝刊にリーク記事を掲載したことである。
紳士協定を破ったため、お怒りの三菱地所が、日経新聞記者の会見場への入室を拒否する張り紙を張り出したことが話題になっている。
私も、30年前、新製品の企画等の仕事をしていた。
記者会見の1週間前に、記者クラブの投函箱に、自社の新製品の発表会見をする旨を投函する。
どんな製品内容なのかも、ある程度知らせてある。
各社の記者は、発表会見のスケジュールを見て、当日の記者会見スケジュールを調整している。
記者会見を準備する企業側は、翌日の新聞に自社製品の記事をできるだけ大きく掲載して貰うために色々と画策する。
まず、記者会見は、誰が発表するのか。
社長自らなのか、専務、常務なのかを、画策する。
社長が記者会見するとなると、記者も出席してくれる確率が高くなる。
次に、昼時を狙って、お弁当を準備し、できるだけ出席して頂けるように画策する。
1週間前の投函で、その後、企業側が製品発表のをキャンセルをすると、延期したその製品の記事を取り上げないという、暗黙の記者の制裁もあった様に聞いている。
実は、企業とメディアは、持ちつ持たれつの関係である。
記者は、1週間前には、どの企業で、どんな発表があるかは、事前に知っているのである。
担当していた当時は、スクープ記事は、独自取材でその情報を入手した場合だけと聞いている。
スクープでもないのに、日経新聞はリークしたようである。
今回の三菱地所の対応によって、企業とメディアとのからくりが明らかになってしまった。
メディアのモラル・レベルの低下の事象と考える。
閑話：
昔、本のタイトルで、「毎朝読む大新聞は死亡記事しか信用できない (1984年) 」という本があった。
新聞を良く読んでいると、政府の発表記事、製品発表記事、警察発表記事、業界団体発表記事等が主体であることが分かる。
なお、報道しないことを、ニュース・エンバーゴー、プレス・エンバーゴーと言う。
エンバーゴー （embargo）：
特定の日時までニュースを報道しないよう，報道機関に対して出される要請。報道解禁時刻。
数学で、「最小公倍数」はアルファベット3文字で「L.C.M.」といいますが、「最大公約数」は何というでしょう？
・FCM
・BCM
・WCM
・GCM
→ GCM
この「G.C.M.」は「Greatest Common Measure」の略です。「G.C.D.」（Greatest Common Divisor）や「H.C.F.」（Highest Common Factor）などとも表記されます。
LCMは、least common multipleの略です。
